Errores que más cometen los emprendedores tecnológicos

Emprendedores independientesNo reconocer las debilidades o considerar que la idea para un nuevo negocio es única en el mundo, afecta la creación de un emprendimiento.

Si deseas posicionar un negocio y que tus productos y servicios sean tomados en serio, ten en cuenta cuales son los principales errores de comenzar una empresa tecnológica y evítalos.

Ser un acosador. Las reuniones y eventos tecnológicos son ideales para conocer posibles inversionistas, empresarios y capitalistas de riesgo que pueden fortalecer cualquier Startup (emprendimiento). Sin embargo, muchos emprendedores caen en la desesperación por conocer algún posible inversor. Los siguen, buscan y muchas veces los intimidan a la hora de presentar sus ideas o aplicaciones.

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Ideas únicas. Todo emprendedor cree tener una idea única. Sin embargo, es habitual que muchos emprendedores, en distintas partes del mundo, exploren la misma idea general, con algunos matices en la implementación. Por ello, hablar de proyectos, ideas y aplicaciones únicas suena a engaño en los oídos de los inversores. En la práctica, no es perjudicial reconocer que existen otros proveedores que apuestan por una idea similar, sólo es necesario exponer las ventajas y diferencias del negocio que representamos.

Poca visión internacional. A medida que el negocio crece, la complejidad en su funcionamiento también aumenta. Un error que puede destruir un emprendimiento tecnológico, ocurre en el momento de internacionalizar nuestro servicio. En ocasiones, las marcas se encuentran registradas bajo el mismo nombre o uno muy similar, a nivel internacional. Por lo que es necesario siempre tener una visión a largo plazo, proyectar posibles expansiones a mercados extranjeros y siempre realizar estudios de mercado y legales. Todo para proteger el proyecto de posibles coincidencias de nombres, etc.

No reconocer errores. El emprendedor debe ser el primero en defender su proyecto, pero la excesiva defensa de una idea puede ser un gran enemigo de los propios emprendedores. La obstinación y protección desmedida no permiten someter al emprendimiento a un análisis exhaustivo, que determine sus fortalezas y debilidades. Aunque los amigos y profesionales cercanos pueden y deben validar nuestra idea, recuerda que posibles inversionistas serán más incisivos y estrictos a la hora de calificar y criticar el proyecto. La clave es reconocer posibles falencias u errores del emprendimiento e, idealmente, superarlos.

Fuente: Alto Nivel

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