4 consejos para reducir el riesgo de emprender

Riesgos empresarialesTres son los principales temores que pueden obstaculizar tus planes de iniciar un negocio. Sin importar el tamaño de tu proyecto, seguramente tarde o temprano te enfrentarás a alguno de ellos:

 

– Temor a perder el dinero o capital con el que dispones.

– Temor a que el negocio no funcione

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– Temor al fracaso

Debes tener claro que emprender implica tomar en cuenta una variedad de factores para lograr que ese sueño se convierta en un negocio exitoso:

1. Reconoce el riesgo como algo natural. El primer gran paso para reducir estos temores es reconocer que el riesgo en todo negocio es siempre inevitable y por tanto algo natural. El preparar planes de contingencia te permitirá manejar el estrés y lograr tus objetivos.

2. Dedica suficiente tiempo para planificar. Planificar no es otra cosa que poner en lápiz y papel todos aquellos aspectos estratégicos relacionados con el negocio. Podemos decir que la planificación responde con detalle a preguntas como: ¿Qué quiero hacer? ¿Cómo lo voy a hacer? ¿Quiénes harán qué? ¿Cuándo lo haremos? ¿Dónde? ¿De dónde saldrá la inversión? ¿Quién es mi competencia?, etc. 

Entre más preguntas te plantees y mejor las respondas, podrás encontrar claridad en tus ideas y definir en este punto (en el papel) si hay que detenerse y esperar un poco más para dar marcha al proyecto.

3. Elabora un presupuesto y respétalo. Nada es tan efectivo para desvanecer el temor a perder tu dinero como la elaboración de un presupuesto. De hecho, deben ser dos planteamientos. El primero tiene que ver con la inversión inicial y el segundo con tus gastos mensuales fijos y variables.

El presupuesto de inversión inicial te permitirá determinar si cuentas con los fondos necesarios para dar el paso de abrir tu empresa en este momento o si es conveniente esperar para hacerlo con mayor respaldo y capacidad. El segundo, te proteje de no gastar innecesariamente y de mantener una política sana de operación en tu negocio. 

4. Trabaja Incansablemente.Para que una empresa crezca y se expanda se necesita más que solamente dar órdenes. Se necesita compromiso, mucho trabajo, dedicación, creatividad, liderazgo y disciplina. Es un trabajo consistente y diario.

Fuente: 1000 ideas de negocio

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