Aprende a tener empleados que sean emprendedores en tu negocio

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En toda empresa siempre existen 2 activos muy importantes que son los clientes y los empleados, pero también hay un tercer activo importante, que es el pensamiento. Con este ultimo activo debemos buscar la manera de convertir a nuestros empleados en emprendedores dentro de nuestro negocio.

Por lo general, cuando los trabajadores están contentos y motivados suelen ser mucho más productivos y eficaces, por lo que nuestra empresa es más competitiva. Por ese motivo si ellos se sienten que son dueños de sus propios espacios, éstos se mostrarán continuamente motivados, inspirados y sacarán a relucir toda la creatividad que llevan en el interior.

Pero si tratamos a nuestros empleados como máquinas de trabajo que están únicamente para recibir órdenes y ejecutarlas, sencillamente, eso harán hasta el día que dejen de hacerlo. Por ello, a continuación algunas claves para tomar en cuenta:

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1. Establece metas en los proyectos

Asegúrate de que tus empleados conozcan los objetivos y limitaciones de cada tarea del proyecto. Dales un margen de maniobra a la hora de establecer los plazos para esas metas por ejemplo que sean ellos quienes elijan los plazos, porque cuando los propios trabajadores son capaces de elegir sus propios plazos de tiempo para finalizar un proyecto o tarea, se suelen sentir más responsables en el cumplimiento de sus metas.

2. Suminístrales los recursos necesarios

Todos los empleados deben tener los recursos necesarios para elaborar el proyecto, ya que si existen limitaciones de presupuesto, como gerente de la empresa, debes analizar si realmente con los medios de los que dispones se podría realizar el proyecto en el plazo y tiempo determinado. Es importante analizar o le damos los medios a los trabajadores o nos retiramos a pensar si realmente el proyecto es realista y viable con la falta de medios.

3. Tolerar los errores

Si queremos que nuestros empleados tengan nuevas ideas y que pierdan el miedo a asumir más riesgo, deberemos ser más indulgentes si nuestros trabajadores cometen errores. No debemos tolerar errores que vengan de la desidia o dejadez, pero sí debemos tolerar un error bien intencionado.

4. Lluvia de ideas

Algunas empresas dedican un día completo a la lluvia de ideas de negocio, donde cada trabajador expone lo que él cree que podría ser interesante crear, cambiar, adaptar, al fin y al cabo, nuestros trabajadores también son consumidores cuando terminan de trabajar, y ellos pueden ver muchas cosas que se les escapan a los directivos. Por ello, hazlo y descubrirás que tienes una plantilla más creativa de lo que pensabas.

Finalmente, si conseguimos crear un ambiente de confianza entre empleados y gerente, con el tiempo, los empleados tomarán decisiones estudiadas al milímetro, como si estuvieran gastando su propio dinero.

En el siguiente vídeo, el blogger Daniel Marcos explica la gran diferencia de mentalidades entre empleados y emprendedores.

Hoy en día, algunas empresas nunca acaban de descubrir todo el talento y valor que tienen en su propio entorno. ¿Te parece correcto darles la iniciativa a los empleados para mejorar la productividad de la empresa?.

Vía: Negocios1000

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