Crea tu empresa de calzado ortopédico para niños

calzado ortopédico

Un negocio de calzado ortopédico para niños consiste en la producción de zapatos cómodos, con estilos y diseños modernos, hechos a la medida, con cuero de calidad y al gusto del cliente. Este tipo de calzado es demandado por los padres de familia que buscan corregir algún problema ortopédico en en los pies de sus hijos.

Productos y servicios ofrecidos

  • Zapatos ortopédicos para niños. Están hechos a la medida y en base a especificaciones de los médico traumatólogos.
  • Otros productos que se venderán son los accesorios para ese tipo de calzado: plantillas, tobillera, rodilleras, prótesis, etc.
  • También se ofrecerá el servicio de reparación de calzado ortopédico.

¿Quiénes son los cliente?

Los padres de familia que compran zapatos o accesorios ortopédicos para sus hijos (los niños son los usuarios de los zapatos y los médicos, quienes los prescriben). Los clientes buscan calidad, suavidad y comodidad, en primer lugar y luego piensan en el modelo y el precio (S/. 120.00, en promedio).

La propuesta de valor

  • Oportunidad: los niños con problemas en los pies que necesitan usar zapatos ortopédicos.
  • Diferenciación: la empresa deberá diseñar, fabricará y venderá calzados con cuero de calidad, cómodos y con diseños modernos.

¿Cómo llegar a los clientes?

Se debe tener una tienda ubicada cerca de un consultorio de médicos traumatólogos u otro centro de salud que recomiende el uso de zapatos ortopédicos.

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¿Cómo generar ingresos?

Los ingresos vendrán de la venta del calzado ortopédico para niños. Los padres se acercaran con la receta y las instrucciones del médico traumatólogo y cancelarán al menos el 80% del valor del zapato. Para tener un buen volumen de ventas se tendrá que:

  • Crear una marca que identifique a la empresa.
  • Contar con una cartera de clientes estable.
  • Trabajar con médicos traumatólogos de hospitales.
  • Asegurar la buena presentación a la hora de entrega del producto.

Recursos claves para el negocio

  • Infraestructura: local de 100 m2, ventilado y acondicionado para la manufactura del calzado con salas de exhibición, oficinas administrativas, taller, áreas de producción y almacén.
  • Personal: 1 administrador, 1 diseñador creativo, 1 cortador y rebanador de cuero, 1 ortopedista con experiencia, 1 operario de zapatería y 1 vendedor.
  • Financieras: la inversión será de S/. 25,844.25.

Actividades claves para el negocio

  • Tomar nota de las especificaciones del médico y del cliente.
  • Ofrecer variedad de modelos a los clientes.
  • Brindar un producto de calidad y excelente presentación.
  • Poner especial atención al desarrollo del producto.
  • Garantizar y asegurar la calidad de los insumos.
  • Cumplir con el tiempo de entrega.
  • Contar con una página web para presentar a la empresa.
  • Realizar producción en catálogos, volantes, tarjetas, etc.

Aliados estratégicos

  • Los médicos traumatólogos que recomiendan a la empresa.
  • Los proveedores que abastecen de los insumos y materia prima.
  • Las casas comerciales que ofrecen máquinas para la confección de este calzado.
  • Los centros de capacitación y mantenimiento técnico en zapatería.
  • Las entidades financieras como cajas municipales y cooperativas de ahorro y crédito.

Estructura de costos

  1. Costo de producción 80%
  2. Gastos de ventas 12%
  3. Gastos administrativos 8%

Monto inicial de la inversión

  • Maquinarias + PC S/. 8,150.00
  • Herramientas diversas S/. 913.80
  • Mobiliario S/. 970.00
  • Gastos preoperativos (licencias) S/. 750.00
  • Materiales y mano de obra directa S/. 13,347.45
  • Alquiler y otros gastos fijosS/. 1,713.00
  • Total S/. 25,844.25

Rentabilidad estimada

Para un promedio de ventas mensual de S/. 21,000.00, y un margen de utilidad de 38%, se estima que en los primeros 4 meses del primer año de operaciones se puede recuperar la inversión.

Riesgos a tomar en cuenta

  • El ingreso de nuevos competidores.
  • Que no se concrete ninguna alianza estratégica con los médicos traumatólogos.
  • Quedar desabastecidos de la materia prima, los materiales e insumos.

Vía: Ministerio de la Producción

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