Crea tu empresa de calzado ortopédico para niños

calzado ortopédico

Un negocio de calzado ortopédico para niños consiste en la producción de zapatos cómodos, con estilos y diseños modernos, hechos a la medida, con cuero de calidad y al gusto del cliente. Este tipo de calzado es demandado por los padres de familia que buscan corregir algún problema ortopédico en en los pies de sus hijos.

Productos y servicios ofrecidos

  • Zapatos ortopédicos para niños. Están hechos a la medida y en base a especificaciones de los médico traumatólogos.
  • Otros productos que se venderán son los accesorios para ese tipo de calzado: plantillas, tobillera, rodilleras, prótesis, etc.
  • También se ofrecerá el servicio de reparación de calzado ortopédico.

¿Quiénes son los cliente?

Los padres de familia que compran zapatos o accesorios ortopédicos para sus hijos (los niños son los usuarios de los zapatos y los médicos, quienes los prescriben). Los clientes buscan calidad, suavidad y comodidad, en primer lugar y luego piensan en el modelo y el precio (S/. 120.00, en promedio).

La propuesta de valor

  • Oportunidad: los niños con problemas en los pies que necesitan usar zapatos ortopédicos.
  • Diferenciación: la empresa deberá diseñar, fabricará y venderá calzados con cuero de calidad, cómodos y con diseños modernos.

¿Cómo llegar a los clientes?

Se debe tener una tienda ubicada cerca de un consultorio de médicos traumatólogos u otro centro de salud que recomiende el uso de zapatos ortopédicos.

¿Cómo generar ingresos?

Los ingresos vendrán de la venta del calzado ortopédico para niños. Los padres se acercaran con la receta y las instrucciones del médico traumatólogo y cancelarán al menos el 80% del valor del zapato. Para tener un buen volumen de ventas se tendrá que:

  • Crear una marca que identifique a la empresa.
  • Contar con una cartera de clientes estable.
  • Trabajar con médicos traumatólogos de hospitales.
  • Asegurar la buena presentación a la hora de entrega del producto.

Recursos claves para el negocio

  • Infraestructura: local de 100 m2, ventilado y acondicionado para la manufactura del calzado con salas de exhibición, oficinas administrativas, taller, áreas de producción y almacén.
  • Personal: 1 administrador, 1 diseñador creativo, 1 cortador y rebanador de cuero, 1 ortopedista con experiencia, 1 operario de zapatería y 1 vendedor.
  • Financieras: la inversión será de S/. 25,844.25.

Actividades claves para el negocio

  • Tomar nota de las especificaciones del médico y del cliente.
  • Ofrecer variedad de modelos a los clientes.
  • Brindar un producto de calidad y excelente presentación.
  • Poner especial atención al desarrollo del producto.
  • Garantizar y asegurar la calidad de los insumos.
  • Cumplir con el tiempo de entrega.
  • Contar con una página web para presentar a la empresa.
  • Realizar producción en catálogos, volantes, tarjetas, etc.

Aliados estratégicos

  • Los médicos traumatólogos que recomiendan a la empresa.
  • Los proveedores que abastecen de los insumos y materia prima.
  • Las casas comerciales que ofrecen máquinas para la confección de este calzado.
  • Los centros de capacitación y mantenimiento técnico en zapatería.
  • Las entidades financieras como cajas municipales y cooperativas de ahorro y crédito.

Estructura de costos

  1. Costo de producción 80%
  2. Gastos de ventas 12%
  3. Gastos administrativos 8%

Monto inicial de la inversión

  • Maquinarias + PC S/. 8,150.00
  • Herramientas diversas S/. 913.80
  • Mobiliario S/. 970.00
  • Gastos preoperativos (licencias) S/. 750.00
  • Materiales y mano de obra directa S/. 13,347.45
  • Alquiler y otros gastos fijosS/. 1,713.00
  • Total S/. 25,844.25

Rentabilidad estimada

Para un promedio de ventas mensual de S/. 21,000.00, y un margen de utilidad de 38%, se estima que en los primeros 4 meses del primer año de operaciones se puede recuperar la inversión.

Riesgos a tomar en cuenta

  • El ingreso de nuevos competidores.
  • Que no se concrete ninguna alianza estratégica con los médicos traumatólogos.
  • Quedar desabastecidos de la materia prima, los materiales e insumos.

Vía: Ministerio de la Producción

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