6 consejos para evitar la quiebra de tu empresa

Para evitar que tu negocio caiga en la bancarrota y se tenga que cerrarlo, es conveniente realizar ciertas estrategias nuevas, adaptarlas a la situación en particular y al tipo de cliente al que se dirige.

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Si bien es cierto que con la crisis económica que azota a muchos países, es fácil pensar que una empresa pequeña se vaya directo a la quiebra, lo cierto es que el problema no son las finanzas de un país (aunque tienen mucho que ver) sino cómo se afronta el momento.

Si un emprendimiento no paga sus deudas, tiene más empleados de los que puede, gasta en cosas sin sentido, etc., es más probable que esto suceda. Veamos entonces algunas estrategias interesantes para evitar la quiebra de la empresa.

1. Detectar las señales de que “algo está mal”

Esto es fundamental para poder resolver el problema con la mayor anticipación posible. Cuando la empresa comienza a tener pérdidas, baja la cantidad de clientes o tiene falta de liquidez, hay que inmediatamente determinar de dónde provienen esos inconvenientes. Si se deja para más adelante irán en aumento y se volverán imposibles de resolver.

2. Aceptar que el emprendimiento no es el mismo

Es probable que las estrategias que funcionaron hace algún tiempo ya no sean tan eficaces porque el mercado cambia y el nivel de consumo también. Hay que detectar entonces dónde está el negocio o de qué manera se puede hacer para que los consumidores se interesen por los productos para evitar la quiebra.

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3. Estudiar al cliente actual

Hay que tener en cuenta que existen productos que las personas dejan de adquirir cuando están en crisis o pierden el empleo. Estos “commodities” son los que primero se resienten. Quienes antes compraban sin problemas, hoy miran todo desde otra óptica, analizan los precios, buscan ofertas, etc. Hay que conocer entonces sus gustos, cuánto están dispuestos a pagar, etc.

4. Aceptar opiniones “constructivas”

Hay que dejarse asesorar con personas que realmente sepan algo del tema, no con el primo en un almuerzo familiar (a menos que ellos tengan empresas, claro está). A su vez, es muy beneficioso asistir a cursos, reuniones, congresos, sobre negocios y emprendimientos. Buscar también las historias de otras empresas que hayan pasado dificultades y supieron salir a flote (hay millones), para poder aplicar algunas estrategias y así evitar la quiebra de la empresa.

5. Prescindir de lo superficial

Puede tratarse de infraestructura o máquinas que no se utiliza, un local mal situado, una oficina demasiado grande en un lugar muy caro, gastos innecesarios o imprudentes, un banco que cobra comisiones muy altas o elevados costos para comida del personal. Si se deshace de lo superfluo, se podrá ahorrar algo de dinero o dedicarlo a lo que realmente importa: salvar al emprendimiento de la quiebra.

6. Elaborar una nueva estrategia

Con la información que se irá recopilando en este camino para evitar la bancarrota, se puede aprovechar para delinear un nuevo plan de negocios, teniendo en cuenta qué le gusta a los clientes, qué se está dispuesto a ofrecer, dónde encontrar proveedores más económicos, etc.

Vía: comohacerpara.com

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