¿Tu equipo de trabajo no funciona? Tips para mejorar

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Se dice que una empresa notable es producto de un equipo de trabajo exitoso, un logro que en parte tiene que ver con la motivación  del líder y el nivel de identificación con la empresa. El trabajo en equipo es la mejor manera de lograr los objetivos, pero que pasa si este grupo no funciona, a pesar de tener miembros responsables y comprometidos ¿Cuáles son las consecuencias negativas para la empresa?

Dentro de los principales motivos por lo que un grupo de trabajo no funciona son:

  • El grado de notoriedad individual que busca cada empleado.
  • Un entorno laboral diseñado para que cada uno sobresalga dependiendo de su éxito.
  • Por miembros destacados dentro del equipo que no quieren perder protagonismo.
  • Falta de identificación con los objetivos esperados.
  • No conocer las competencias sobresalientes de cada empleado.
  • Climas de trabajo tensos.
  • Carencia de motivación externa e interna.
  • El estilo de jefatura
  • Favoritismos por algunos trabajadores y rechazo por otros.
  • No contar con el personal correcto para lograr resultados.
  • Personalidades diferentes de los miembros, la falta de química es determinante para el fracaso de un grupo de trabajo.

Un equipo de trabajo que no funciona se debe al mal liderazgo

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  • El estilo de liderazgo afecta la productividad de un grupo laboral, algunos jefes estimulan a la rivalidad e individualismo, favoreciendo a algunos empleados y mostrando su descontento con otros. Esta situación hace que los empleados no se enfoquen en sus metas, sino en acciones que los hagan destacar para obtener atención.
  • No ponen en práctica que lo que enseñan, el ejemplo es esencial para mantener el respeto del grupo de trabajo.
  • La falta de liderazgo  sucede cuando un jefe no motiva ni sabe organizar a su grupo.
  • La falta de comunicación dentro del grupo, el líder es el encargado de comunicar los objetivos, visión y metas. El fin es lograr una correcta coordinación, ya que de no ser así les faltará compromiso con el proyecto.
  • La falta de desmotivación, que resulta de ofrecimientos de trabajo interesantes que al final terminan siendo diferentes o la que se refleja en las acciones del líder. Con un líder motivado el equipo logra destacar.

Tips para tener un equipo de trabajo motivado

  • Contar con los empleados correctos

Si se trata de un trabajo complejo y no se cuenta con el personal correcto, se puede caer en el fracaso. Se necesita de gente con la experiencia necesaria en el área, que complemente sus habilidades y tengan el mismo nivel de compromiso con los objetivos del proyecto.

  • Otorgar reconocimiento

Un equipo de trabajo con alta demanda de trabajo necesita de reconocimientos, compensaciones que aumenten su productividad y compromiso, después de todo ellos dan su tiempo y habilidades para lograr los objetivos de una empresa.

  • Brindar las herramientas

Darles a los empleados las herramientas necesarias para implementar sus ideas, esto hace que se sientan más cómodos a la hora de cumplir sus funciones, además de ahorrar tiempo y contar con resultados de mejor calidad.

  • El líder tiene que mostrar confianza

Para motivar a otros el líder tiene que mostrar seguridad y energía al equipo, así se logra un grupo más confiado y convencido.

  • Dar a conocer los objetivos a todo el grupo

Los trabajadores necesitan conocer los objetivos a corto y largo plazo, con esto se busca que se sientan más motivados a cumplir con las metas. Tambien el equipo conocerá cuáles son las metas y como se enlazan con los proyectos.

Cuando un equipo está inmerso en un proyecto, para hacerlo suyo el líder tiene la misión de informar cada detalle y circunstancias que la rodean. Mientras más comprometido se sienta un empleado con el trabajo, buscará dar nuevas soluciones y sugerencias para mejorar la idea.

  • Trato amable

Los empleados se sienten más a gusto en un ambiente de trabajo amigable, en vez de un lugar en donde el jefe está imponiéndose a cada momento. Con un líder amable y abierto a las nuevas ideas, el trabajo no se convierte en una obligación, hay que esforzarse por mantener un espacio de respeto.

  • Agradecimiento y aprecio

Inclusive las tareas más pequeñas necesitan de un “gracias” por parte del líder, el agradecimiento y aprecio son factores que motivan al trabajador a cumplir con sus objetivos. Cada palabra que se pronuncie debe ser bien pensada, siempre predominando “nosotros” en vez de “yo”.

  • Todos son responsables

Sea un resultado exitoso o negativo es responsabilidad de todo el equipo, no se puede culpar a nadie, ya que esto puede generar rivalidades y desconfianza.

  • Constante retroalimentación

El líder tiene que mencionar las acciones correctas y las deficiencias del equipo y al final explicar cómo se puede mejorar. Las retroalimentaciones constantes siempre terminan con una nota positiva, un líder cercano y comprometido con los demás es el mejor ejemplo para sus empleados.

  • Escuchar a los colaboradores

Una acción que debería convertirse en una constante de la empresa, sirve para escuchar a los colaboradores, conocer sus ideas y opiniones con respecto al proyecto. De esta práctica se suelen sacar ideas interesantes para la mejora del proyecto.

  • Apoyar al equipo

Genera la confianza de tu grupo de trabajo apoyándolos cuando lo necesitan, los empleados mostrarán una mayor confianza a la hora de expresar sus problemas.

  • Delegar las tareas

Es esencial aprender a delegar tareas, el líder tiene que prestar atención a las competencias de cada empleado, conociendo las habilidades de cada uno será capaz de delegar y conseguir resultados eficaces. Además los empleados se sienten motivados, ya que se les ha dado una tarea que pueden cumplir notablemente, pondrán todo su esfuerzo en brindar los mejores resultados.

No todo el mundo puede realizar las mismas tareas, aunque compartan habilidades siempre hay alguien que sobresale en alguna área, por eso es importante dar el trabajo correcto a la persona ideal en ese caso.

  • Incentivar la creatividad del equipo

El nivel de productividad aumenta si se le da a los empleados el tiempo de opinar y dar a conocer sus nuevas ideas. Esto se logra con un ambiente de trabajo amigable y un líder comprometido.

Vía: managementjournal, noticias.universia.es y liderdeproyecto

Foto: ganar dinero x internet

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Autor entrada: tania24

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