5 consejos claves para enfrentar una crisis empresarial

Ahora es posible enfrentar poderosamente la crisis y salir de ella fortalecidos donde el equipo es parte fundamental para sacar lo mejor del capital humano.

Igual a lo que sucede con una enfermedad, una crisis empresarial manejada a tiempo es un buen remedio para salir de ella, caso contrario, puede convertirse en una bola de nieve que lo cubra totalmente.

Sobre este tema, José Calienes, docente de la Universidad Católica San Pablo de Arequipa, señala que para afrontar una crisis es importante que los directivos cuenten con fortaleza psicológica, experiencia y la humildad para saber pedir ayuda, si fuera necesario.

Y para sobreponerse a una crisis, se necesita de mucha habilidad, sentido común y el criterio adecuado para identificar y gestionar los medios para atender el problema antes que este se agrave.

Teniendo eso en consideración, el especialista considera cinco recomendaciones para saber cómo actuar ante una crisis empresarial y así evitar un proceso de fractura dentro de la organización:

1. Tener fortaleza psicológica

Resolver una crisis no solo depende de la capacitación o estudios que tengan los directivos, sino también de la actitud que se toma para resolver el problema. Hay una carga subjetiva muy fuerte, por lo que la motivación para resolverla es fundamental.

2. Esforzarse en el diagnóstico

Es esencial reconocer cuál es el motivo de la crisis y sus posibles consecuencias. Algunas empresas pueden tardar entre 3 a 4 años en resolver un problema, simplemente por no saber cómo identificar la causa.

3. Pedir ayuda

Es bueno pedir ayuda tanto para identificar las causas de la crisis como para plantear las estrategias para resolverla. Hay que aprender a ser humildes.

Te puede interesar: Conoce 6 claves ante una crisis financiera en las empresas

4. Encontrar los medios adecuados

En medio de una crisis siempre hay una diversidad de opciones para salir de ella. No obstante, hay criterios que se requieren para saber elegirlos, porque hay crisis que llevan a decisiones difíciles (como despedir al personal o cerrar la empresa), pero es importante mantener un criterio ético elevado para no sacrificar el núcleo de la organización.

5. Mantenerse firme en la decisión

Es importante no perder el enfoque de la acción tomada, salvo que en el camino se encuentre una alternativa considerablemente más adecuada, lo cual es poco probable si se hizo el diagnóstico correcto y se evaluó bien las alternativas de resolución.

Vía: andina.com.pe

Lee también: CURSOS GRATUITOS DE DESARROLLO PERSONAL