Barreras y fallas en la comunicación organizacional

Barreras y fallas en la comunicación organizacionalMuchos administradores consideran que uno de sus mayores problemas a resolver es la comunicación de la organización. Pero un administrador que realmente conoce a su empresa, como debe ser, se puede dar cuenta que muchos problemas de comunicación se originan como consecuencia de problemas más fuertes.

Un ejemplo de lo que se establece anteriormente es cuando en una organización una planeación resulta deficiente y genera incertidumbre en la directriz y camino de la empresa, al igual que si una organización no cuenta con una adecuada estructura puede limitar o alterar de forma negativa la relación organizacional y por ende la comunicación.

Las principales barreras en la comunicación específicamente en el caso de las organizaciones son:

– Falta o ausencia de planeación

– Supuestos o hechos confusos

– Distorsión del contexto del mensaje y/o de la semántica

– Información expresada deficientemente

– Barreras de contexto internacional

– Pérdida de información por retención limitada

– Información con escucha limitada y la evaluación anticipada de la misma

– Comunicación de forma impersonal

– Desconfianza o temores en la comunicación

– Tiempo insuficiente ante los cambios

– Exceso de información

– Demás barreras en la comunicación

Fuente: Gestiopolis

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