Las 6 claves para gestionar tu empresa de manera óptima

Gestionar el clima laboral es el reto que los cambios permanentes plantean a las organizaciones empresariales.

Cada vez son más las empresas peruanas que se interesan por la gestión de su clima laboral y se preocupan por la satisfacción de sus colaboradores.

Esto puede reflejar un escenario alentador, sin embargo, la mayoría de empresas solo miden el clima laboral sin llegar a implementar acciones para llevar a cabo una óptima gestión en el ambiente de trabajo.

Por eso que hoy las empresas deben preocuparse por mantener un buen clima organizacional ya que influye en el compromiso y satisfacción de los colaboradores, que está a la vez directamente relacionado con los resultados de la empresa, desde las ventas, la productividad de los trabajadores, la calidad del servicio y reputación de la compañía.

Además, el clima laboral es uno de los elementos que la diferencia del resto de las organizaciones. Si no se gestiona adecuadamente el clima laboral, hay más posibilidades de que exista una pérdida de talento, lo que implicaría un costo muy elevado en los procesos de selección continuos, de capacitaciones de nuevo personal, el costo de oportunidad y el costo por perder el know how de la organización, probablemente a manos de empresas de la competencia.

Así que te ofrecemos las claves para lograr la óptima gestión de la empresa:

1. Comunicación organizacional

Se trata de recoger información sobre la manera en que los canales de comunicación son aprovechados para lograr los objetivos de la empresa. En esta dimensión se incluye la comunicación interna y la externa, pues ambas impactan en el colaborador.

2. Liderazgo

La tarea es la obtención de impresiones acerca de la manera en cómo los mandos de la organización estimulan a su equipo para el logro de objetivos, buscando la armonía, preocupándose por su desarrollo y dándoles la importancia que motiva.

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3. Organización del trabajo

Se refiere a la posibilidad que tienen las personas de conocer claramente las funciones, responsabilidades y tareas que debe realizar en su puesto y cada una de las áreas, así como la forma en que la empresa distribuye las cargas laborales.

4. Relaciones interpersonales

Se refiere a la forma de interactuar y el apoyo que existe entre el personal de la empresa para lograr sus objetivos. Es uno de los esfuerzos sociales más importantes del entorno más inmediato, lo que favorece su adaptación e integración al mismo.

5. Condiciones de trabajo

Incluye las instalaciones, el mobiliario y los equipos que la empresa pone a disposición del colaborador para que cumpla sus funciones.

6. Políticas de gestión de personas

Se trata de recoger la percepción sobre los procesos típicos de gestión de personas como capacitación, compensación, desempeño, etc.

Vía: gestion.pe

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