15 síntomas de una mala gestión gerencial

15 síntomas de una mala gestión gerencialEn las empresas, cada una de las actitudes o decisiones que demuestran una inadecuada gestión directiva, tienen su efecto en el desempeño de los equipos de trabajos. Este tipo de situaciones hace referencia a la necesidad de optimizar el desempeño de los líderes de la organización a través de la formación académica.

Ante esto, un programa de desarrollo no alcanza a modificar totalmente las conductas de las personas, sí apoya de modo significativo el desarrollo de competencias que permitirán contribuir al mejoramiento de los resultados. En este sentido, se exponen a continuación algunos de los síntomas que indican la necesidad de una intervención en capacitación para los gerentes, jefes y líderes de procesos:

– Existe poca planeación del trabajo que realizan con los equipos de trabajo.

– Casi nunca se reunen con personas del equipo para organizar el trabajo.

– No se caracterizan por ser puntuales y cumplidos en sus compromisos con clientes internos y externos.

– Pocas veces evalúan los resultados de su trabajo y el de su equipo.

– Hace mucho que no toman un curso de actualización sobre los temas relacionados con su trabajo.

– No establecen relaciones con personas de otras áreas o empresas para hacer mejor su trabajo.

– Se les percibe como muy estáticos y no desarrollan alternativas para satisfacer la necesidad de sus clientes.

– Sus decisiones no son rápidas y en ocasiones tampoco son acertadas.

– Hacen un inadecuado manejo de los conflictos que se presentan con clientes y compañeros de trabajo.

– Los llamados de atención los hace en público sin medir las consecuencias de ello.

– Pocas veces reconocen en los demás el trabajo bien hecho.

– Su trabajo no necesariamente sirve como ejemplo a los demás.

– Casi nunca enseñan a los demás sus conocimientos.

– Sus tiempos de trabajo dependen más de los horarios que de los resultados.

– No siempre mantienen buenas relaciones con sus compañeros.

Fuente: Alto nivel

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