Tres charlas TED para cuando debas tomar una importante decisión

Hemos seleccionado tres inspiradoras charlas TED para que todo emprendedor la repase en su tiempo libre.

Toda vida de una persona se basa en decisiones. Desde cuál será el camino más rápido para llegar a un lugar, hasta algunas más importantes como qué profesión elegir o con quién estar en pareja.

Muchas de ellas son personales, otras involucran a un grupo, algunas se basan en la razón y otras en el corazón. Sin embargo, en lo que muchos expertos coinciden es que tomar decisiones no siempre es fácil, sobre todo cuando involucran tu futuro.

Por eso, se ha seleccionado aquellas 3 charlas TED que serán el termómetro para saber si estás a punto de tomar un nuevo camino y no sabes cuál elegir.

1. ¿Cómo resolver problemas con pocos recursos? : ‘La solución improvisada’, Navi Radjou

Para el experto en innovación, Navi Radjou, una solución inteligente es aquella nacida en la adversidad. Y esto porque una solución inteligente ni es sofisticada, ni tampoco es perfecta, sino que es capaz de crear más valor con menor costo.

“Para mí, los empresarios que crean este tipo de soluciones son como los alquimistas: pueden transformar mágicamente la adversidad en oportunidad, y convertir algo de menor valor en algo de gran valor. En otras palabras, dominan el arte de hacer más con menos, que es la esencia de la innovación frugal”, asegura el experto.

Así que la innovación frugal que defiende Radjou consiste en la capacidad de crear más valor económico y social usando menos recursos, no se trata sólo de hacer; sino de hacer las cosas mejor.

2. ¿Cómo medir los resultados de tu equipo?: El poder del todavía, Carol Dweck

Frente al fracaso hay dos opciones, una rendirse y otra aprender de nuestros errores, mejorarlos y seguir adelante. Así lo asegura Carol Dweck, profesora de psicología en la Universidad de Stanford.

En la mayoría de los casos nos hundimos con lo más mínimo sin ser conscientes de que muchas veces hay que caer en el error y perder para poder seguir adelante más fuertes y de la mejor forma. He oído hablar de una escuela en Chicago, donde para graduarse hay que pasar un cierto número de cursos y si no lo consiguen, se les califica con todavía no”, asegura en su charla.

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3. ¿En qué consiste eso de dirigir?: El momento mágico, Itay Talgam

Itay Talgman, consultor de negocios plantea que liderar es como ser director de una orquesta, y que cuando se sube al podio es un “momento mágico”, pero lleva una alta responsabilidad, por eso se tiene que hacer sabiendo lo que se hace y sin abandonar al equipo.

“El momento mágico de dirigir es cuando te subes al escenario; hay una orquesta sentada. Están todos, ya saben, calentando y en lo suyo. Y me subo al podio. Ya saben, la pequeña oficina del director. O, más bien, un cubículo, un cubículo abierto, con mucho espacio. Y, delante de todo ese ruido, haces un gesto muy pequeño, no muy sofisticado. Y, de repente, en medio del caos, orden. El ruido se convierte en música“, asegura.

Vía: emprendedores.es

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