10 enseñanzas para acelerar tu negocio

Uno de los puntos que son básicos que todo emprendedor debe tomar en consideración al elegir una aceleradora para su startup es el llamado programa de mentorías donde existen una cantidad de expertos guiarán a lo largo de todo el proceso de aceleración.

Por ejemplo, en el programa Expansión-PlugandPlay los ganadores ingresan al ecosistema de Silicon Valley durante 10 semanas donde reciben asesorías de ejecutivos con experiencia en emprendimiento o que han sido ejecutivos de grandes empresas.

Además del conocimiento que se pueden compartir, los mentores se convierten en los primeros accionistas o clientes de la startup que aceleran al hallar una oportunidad de negocio en el servicio que ella ofrece.

En este sentido, damos a conocer las principales enseñanzas para acelerar un negocio de Nader Fathi, actual CEO de Kiana Analytics una plataforma de métricas de conducta y tráfico de usuarios a partir de sus celulares y Charles Steinberg, actual CEO de Cas Associates.

1. Aquilatar experiencia

Al margen de los consejos que pueda brindar a los emprendedores, el objetivo del mentor es ayudar a construir y ejecutar un plan de negocios, así como dar asesorías profundas con retroalimentación “face to face”.

Así que toda la red de contactos que el mentor ha formado a lo largo de su carrera, desde empresas aliadas, clientes o inversionistas potenciales, se ponen a total disposición del emprendedor.

2. Cuidarlo como si fuera tu pareja

Tanto Nader Fathi como Steinberg coinciden en que la relación mentor-emprendedor es como si fuera la pareja matrimonial. Es decir, deben compartir un objetivo y una visión del negocio, además de saber comprenderse e incluso caerse bien.

3. La primera cita

Al comienzo el mentor los cita a una primera reunión para hablar de la compañía, darse una idea si se llevarán bien y si se puede agregar valor al proyecto. Así que el mentor identificará la necesidad que necesita resolver la empresa, quiénes son la competencia, conocer su mercado y cómo se compone.

Entonces, en base a esta información, el mentor se plantea metas para ver la forma de conectarse con la gente indicada, lanzar nuevos productos, diferenciarse de la competencia o atraer más inversionistas.

4. Tiempo limitado

En el modelo de la aceleradora Plug and Play, los mentores se reúnen una vez a la semana donde 5 startups presentan su avance por 5 minutos, seguido otros cinco minutos de preguntas y respuestas.
Dependiendo la empresa se hacen de una a tres reuniones semanales para discutir algún punto para profundizar.

mentor

5. No mostrar resistencia

Fathi y Steinberg coinciden en que lo más importante es que se tenga un equipo de emprendedores abierto a las críticas y comentarios de sus mentores y con un objetivo claro de lo que quieren obtener del programa de aceleración.

6. Adaptación

Bajo la experiencia de Nader Fathi, son varios los emprendedores de otros países que tienen que darse cuenta que el clima de negocios es diferente en Estados Unidos, además de saber comprender que el ecosistema de Silicon Valley es diverso a otras regiones y tienen que ajustarse al mercado.

7. Sacarle jugo

Fathi señala a todos los emprendedores de tecnología que desean ganar un lugar en Expansión-Plugandplay, que antes de vajar a Estados Unidos, busquen y vean los perfiles de los mentores y dependiendo del área de experiencia y el tipo de startup elijan al mejor.

8. Vital para el éxito

Steinberg asegura que también el emprendedor debe reconocer que la clave del éxito es tener consumidores satisfechos y crecer el negocio a base de un plan efectivo. Fathi concuerda agregando que se deben mantener enfocados en su mercado, ya sea vertical o geográfico.

9. Enfocarse

El programa Expansión-PlugandPlay ofrece soporte logístico, servicios legales, buenas oficinas, de contabilidad y cualquier ayuda en infraestructura para que los emprendedores solamente se concentren en poder desarrollar su startup.

10. Si no puedes ir a Silicon Valley

No todo está perdido en este mundo. Fathi recomienda que los emprendedores con ganas de desarrollar su startup busquen programas de mentorías en la web, además de buscar iniciativas en universidades. Steinberg recomienda que antes de elegir a un coach, los emprendedores deben fijarse en lograr una empatía con el mentor, que sus personalidades se complementen.

Vía: cnnexpansion
Foto: ventasdealtooctanaje

Deja un comentario