7 claves para hacer crecer tu negocio en un 50%

Descubre los pasos que permitirán aumentar las utilidades de una manera sostenida de tu negocio en lo que queda del año.

 

Son muchas las empresas que generan pocas utilidades y esto se debe a que gran parte de los dueños de negocio dedican la mayoría de su tiempo a resolver necesidades financieras personales y muy poco o casi nada a nutrir el desarrollo de su empresa.

Si se quiere crecer como un verdadero empresario que genere utilidades y se enfoque en la expansión, te ofrecemos las siguientes estrategias que ayudarán no sólo a expandir el negocio, sino a convertirte en un emprendedor altamente competitivo:

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1. Construir una visión empresarial

Para crecer es forzoso tener metas de generación de utilidades, de reinversión y de crecimiento del tamaño de tu negocio. Hay que recordar que un empresario no existe para sobrevivir en su empresa, sino para multiplicar el capital y el tamaño de su negocio. s.

2. Establecer prioridades

¿Cuántas utilidades deseas generar?, ¿con cuántos clientes y ventas se logra? ¿Con qué nivel de eficiencia? ¿cuál será tu flujo de efectivo que deberás tener?, ¿con qué tecnología vas a operar?, ¿cuál debe ser tu preparación como empresario? Responder a estas preguntas permitirá redefinir prioridades y enfocarte en un crecimiento real.

3. Cambiar a alta velocidad

Hay que estar atento a los movimientos del mercado y responder de manera eficaz a las necesidades de tus clientes. Ser humilde para aceptar que requieres cambiar, es clave para un juego de alto nivel de expansión. Y recordar que en los negocios es necesario virar a tiempo cuando se aproxime un obstáculo y poner a toda marcha la máquina cuando el viento sople a favor.

4. Crecer los resultados

El control del negocio se logra no solamente con el control de la gente, del inventario, de los pedidos o de los gastos, sino controlando el resultado. Es decir cumpliendo las metas, controlando la implementación de estrategias con herramientas de medición que te permitan generar resultados predecibles.

5. Construir la empresa

Se debe cambiar el chip empresarial, es decir, no pensar únicamente en salir de problemas. Una empresa no se hace para esto, se hace para crecer constantemente las utilidades. Piensa mejor en generar capital, en reinversión.

6. Tener disciplina empresarial

Para ejecutar las actividades que requiere el negocio (marketing, ventas, servicio al cliente, control de operaciones y finanzas), se necesita enfocarse en tres ejes: frecuencia, secuencia y consistencia. La experiencia acumulada hasta ahora me ha demostrado que el 80% del éxito en el cumplimiento de metas es la disciplina.

7. Tener preparación

No se trata solamente de leer libros o ver tutoriales en YouTube. Se necesita entrenarse constantemente e implementar prácticas efectivas que  ayuden a crecer el negocio en más de un 50% al año. La gran diferencia entre tu persona hoy y tu persona en cinco años son las decisiones que tomes, la calidad de preparación que tengas y las acciones que emprendas para crecer.

Vía: Entrepreneur

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