7 secretos para construir un equipo más fuerte y mejorar la competitividad

Una de las claves es la adopción de prácticas de comunicación efectivas entre los líderes y el equipo laboral.

La adopción de prácticas de comunicación interna altamente eficaces ayudan a construir equipos más fuertes y mejorar la competitividad de las empresas.

Así se explica en un artículo del portal Inc.com donde se señala que la comunicación interna no es algo que los empresarios lo consideran dentro de su presupuesto, pero la asignación de recursos para mejorar la forma en que su empresa se comunica internamente ha demostrado tener un gran impacto en el rendimiento productivo.

Por ejemplo, la implementación de las prácticas de comunicación de gran eficacia hace que las empresas tengan 4 o 5 veces más probabilidades de tener empleados altamente comprometidos y 20 por ciento más propensos a tener menos rotación de los empleados, según datos citados por Weekdone, una startup que desarrolla software de informe de estado.

En este sentido, hay 10 formas en que las empresas pueden construir equipos más fuertes y mejorar la competitividad con la adopción de prácticas de comunicación efectivas.

1. Fomentar la comunicación interna

Mantener un equipo laboral enfocado en el trabajo y motivado para crecer con el emprendimiento necesita vías de comunicación permanentes como lo ofrece la comunicación interna.

Por ello que una buena comunicación nunca debe ser solamente unidireccional, ya que se pierde uno de los beneficios importantes del proceso: la respuesta y la interacción. Si se aplica estos principios se tendrá las herramientas más convenientes para lograr tener una auténtica cultura de comunicación en la empresa.

2. Tener gerentes que prediquen con el ejemplo

Un líder en la empresa es alguien que inspira, que toma decisiones que afectan de manera positiva a la compañía y que puede reunir a un buen equipo y conseguir que trabajen con un objetivo común: todo con el ejemplo que predique el gerente.

3. Tener objetivos y metas

El éxito o fracaso de una empresa no se limita solamente a hechos emotivos o técnicos; sino que se debe contar con un instrumento de apoyo para hacer frente a los retos del mercado ante la creciente competencia y la fuerte dinámica empresarial. Es por ello que las compañías deben revisar sus estrategias para competir satisfactoriamente y crear innovadoras formas de acción para tener éxito en los negocios.

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De esta forma, los buenos gerentes efectivos deben aplicar este fervor casi religioso al trabajo de fomentar una cultura organizacional enfocada a predicar con el ejemplo.

5. Utilizar las herramientas online en lugar de las reuniones

Con el avance de la tecnología actualmente se cuenta con una gran cantidad de herramientas para trabajar vía online de manera colaborativa, que ofrecen comunicación instantánea permitiendo trabajar en un entorno de información  actualizada y compartida en vez de organizar reuniones de trabajo.

6. Identificar los puntos fuertes de los miembros del equipo

Se debe pedir a los  miembros las labores que les resulten más adecuadas para realizar con éxito el proyecto. De esta forma,, cuando el líder o gerente delega tareas uno sabrá que miembros están mejor equipados, y están más comprometidos para hacerlas.

7. Utilizar dispositivos móviles

Tabletas, teléfonos inteligentes y computadores portátiles son cada vez más usados en las empresas. Definitivamente, los dispositivos móviles se han convertido en una herramienta de trabajo en el mercado empresarial. Con ellos se lleva o accede a la información en cualquier lugar y hora; se ahorra tiempo y  mejora en la eficiencia y productividad de los trabajadores  y la compañía.

Vía: Inc.com

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