Aprende a equilibrar las necesidades de la empresa y los empleados

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Por lo general, las personas y las empresas tienen sus propias necesidades, pero es posible alcanzar un equilibrio y lograr el éxito para ambas partes y así salgan beneficiados.

En este caso, se requiere que las empresas satisfagan las necesidades de los empleados y trabajadores, para que ellos estén dispuestos y comprometidos a hacer lo mismo con las necesidades de la empresa. A continuación vemos 6 claves para equilibrar las necesidades de las empresas y los empleados:

1. Más tiempo en contratar a tu personal y menos tiempo en despedirlo

La relación debe ser idónea para ambas partes y deshacer la relación en cuanto sepas que no va a funcionar, lo cual a menudo es obvio en poco tiempo. Son muchas las empresas que contratan por periodos de prueba, al final de los cuales le ofrecen a los candidatos un bono por retirarse de la empresa; si la persona no acepta el bono y elige quedarse, es muy probable que cuentes con un empleado leal y comprometido.

2. Contar con políticas, procedimientos y procesos

Se debe difundir de manera que los empleados sepan claramente qué se espera de ellos y qué pueden esperar ellos de la empresa. Aquí es importante involucrar a los empleados en la definición y revisión constante de estos parámetros, de manera que ellos los conozcan perfectamente y los hagan suyos, además de validar que dichos parámetros continúen encaminados a la satisfacción de las necesidades de ambos.

3. Define y aplica consecuencias

Esto permite generar un ciclo de retroalimentación constante que informa a las personas sobre los comportamientos no deseados y deseados, reduciendo y eliminando los primeros y consolidando los segundos.

4. Trata a la gente con respeto, dignidad y amabilidad

Es importante tratar a la gente de esta manera satisface sus necesidades de ser valorados y apreciados, lo cual no está peleado con las necesidades de disciplina empresarial, ya que de ser requerido uno puede sancionar, incluso despedir a alguien con respeto, dignidad y amabilidad.

5. Invierte en tu personal mediante capacitación, desarrollo y coaching

Esto permite a la empresa contar con gente capaz, lo cual ayuda a mantener a la empresa competitiva; y al empleado sentir que su permanencia en la empresa le brinda la posibilidad de crecer como ser humano y como profesional.

6. El equilibrio entre la vida personal y laboral para todos tus empleados

Esto ayuda a que todas las áreas de la vida de tus colaboradores estén atendidas, con lo que se propicia que tengan un buen desempeño en su trabajo. Esto debe ser parte del diseño de las políticas y los procedimientos de la empresa, incluyendo el horario de trabajo.

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Para lograr obtener el mejor desempeño de tus colaboradores es esencial lograr un equilibrio entre la satisfacción de sus necesidades y las necesidades de la empresa. ¿Qué medidas adoptas para equilibrar las necesidades de ambas partes?.

Vía: Alto Nivel

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