Aquí te enseñamos cómo implementar el Teletrabajo en tu empresa

Teletrabajo

Luego de la publicación de la Ley que regula el Teletrabajo en el Perú, son muchas las empresas que están interesadas en aprovechar esta tendencia en beneficio de sus trabajadores y la productividad de sus negocios que están migrando hacia un entorno digital.

Es por ello que el Estado se ha preocupado por desarrollar y publicar la Ley Nº 30036, o Ley que regula el teletrabajo (trabajo a distancia); para que esta tendencia sea aprovechada en un marco adecuado a nivel empresarial.

En este sentido, ofrecemos 5 elementos para implementar con éxito el Teletrabajo en las empresas. Tome nota.

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1.-Mantener conectados a los trabajadores

Para poder “teletrabajar” se necesitan los equipos adecuados. La decisión de darles dispositivos móviles u optar por políticas de Bring Your Own Device (utilizar tu propio dispositivo) depende de los protocolos de seguridad y las necesidades comerciales de la compañía.

Según el estudio “Strategy + Business (2014)”, el 88% de las empresas que practican Teletrabajo optaron por ofrecer a sus trabajadores dispositivos móviles, pues esto repercute mejor en la productividad.

2.-Implementar herramientas para el Teletrabajo

Se debe proporcionar entonces acceso a las aplicaciones de Teletrabajo a los colaboradores para que sean más productivos, inclusive si están viajando, en casa u otro lugar. Las herramientas de colaboración permiten a los trabajadores crear, visualizar, modificar y aportar en diferentes proyectos y documentos en tiempo real.

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