Cómo motivar a tus empleados

Motivación laboral

Los líderes de las organizaciones se preguntan: ¿cómo puedo motivar más a mis empleados?, ¿cómo puedo lograr que se comprometan con el trabajo y la empresa?, ¿cómo puedo mantenerlos en un ambiente adecuado? Mejorando el clima laboral el cambio y desarrollo de la compañía puede ser inmediato, construyendo de forma positiva la cultura empresarial.

Muchas de las grandes compañías en el planeta han aplicado tres formas de liderazgo en sus empleados que tú puede ponerlas en práctica en tu organización. Felicita a tus empleados  hasta en las tareas cotidianas bien hechas, ya que muchos empleados se estimulan cuando son tomados en cuenta  y valoran su trabajo. Estimúlelos diciendo que sus acciones tienen un gran impacto en el desarrollo de la empresa.

Cuando alguno de tus trabajadores destaque o realice un trabajo importante para el funcionamiento de la empresa, es bueno que lo reconozcas y recompenses, ya que así generas dos sensaciones en el empleado: en primer lugar se siente valorado y segundo, piensa que es un modelo a seguir dentro de la compañía. Eso sí, no recompenses a un sólo trabajador por su destacada labor ya que puede generar resentimientos dentro del grupo. Si algún trabajador obtiene buenos resultados dentro de la organización, lo que puedes hacer es darle un ascenso o un puesto en donde pueda promover esa actitud positiva entre sus colegas.

Por último, comprende el real interés de tus empleados a través de las charlas que entables con cada uno de ellos. Escuchar lo que ellos piensan y proponen te permitirá en buena medida ganarte su confianza. De esta manera, podrás detectar situaciones y elementos negativos y tomar medidas correctivas para el buen funcionamiento de la compañía.

¿ Ya ha puesto en práctica estas actitudes hacia tus empleados?

Vía: soyentrepreneur.com

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