Conoce 9 claves para incrementar el rendimiento de tus empleados

gestión empresarial

La vida tan acelerada a la que se enfrenta el trabajador lo ha llevado a cierto nivel de estrés. Las consecuencias físicas pueden derivar en variación del peso corporal, colitis, dolores de cabeza e incluso pérdida del cabello. Esto lleva a que tenga mala productividad en el trabajo.

En algunos casos se piensa que si el personal no está estresado es porque no está produciendo o por lo menos, no lo que debería; debido a ello, las exigencias y las metas corporativas suelen ser cada vez más altas, sin embargo; ésta condición no va necesariamente de la mano, con la productividad.

La reducción de la presión del personal no afecta la productividad de la empresa; por el contrario, existen ciertas medidas que ayudan a mejorar el ambiente laboral y con ello el equilibrio de las condiciones para trabajar:

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– Antes de tomar cualquier medida es preciso conocer el estado de tu ambiente laboral.

– La comunicación es fundamental para mantener un buen ambiente de trabajo. Es recomendable que tus colaboradores conozcan cuáles son las vías para comunicarse, sobre todo que no existan barreras que impidan la interacción entre tu gente.

– La certeza en los objetivos organizacionales dan tranquilidad al personal. Asegúrate de que tu capital humano conozca y entienda el rumbo que ha tomado la organización.

– El hecho de tener un plan de trabajo ayudará a tu gente a conseguir objetivos colectivos.

– El sentido de pertenencia a la empresa proviene de colaboradores que se sienten reconocidos y apreciados. ¿Cuándo fue la última vez que premió el buen desempeño de su gente?

– El compromiso con la corporación sólo puede derivar de un personal que se siente identificado con la misma. Vale la pena revisar a detalle los valores corporativos y, principalmente, ponerlos en práctica.

– La capacidad para identificar metas viables y medibles es importante en una empresa con buen clima laboral. Evite poner objetivos material y humanamente imposibles de lograr, pues es una ruta segura hacia la frustración y el abandono.

– Procura que tus colaboradores cuenten con alternativas para canalizar y prevenir el estrés. En este caso, clases de yoga o gimnasio.

– Si identificas a algún colaborador particularmente estresado, acercalo a un especialista. La empresa no podrá resolver su problemática, pero sí puede mostrarse solidaria.

En el siguiente vídeo  Sonia Portillo de Linares, de Linares S.A. de CV, habla de como se debe trabajar con los empleados que están desmotivados.

Debemos tener en cuenta todos estos puntos para incrementar el rendimiento en los empleados, en tu empresa ¿Qué tipo de estrategias usas para mejorar el rendimiento del personal de trabajo?.

Fuente: El Empresario

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