Conoce las 8 claves para retener el talento en tu empresa

Lo más importante en una compañía es el capital humano; por ello, es necesario contar con personal que colabore en el crecimiento de la misma.

Una empresa durante su existencia se enfrenta a mil y un retos pero quizás el mayor de todos es el de reconocer y retener el talento. De hecho, esa es una de las cuestiones más peliagudas a las que se enfrenta un departamento de Recursos Humanos.

Si es así, se sabrá de sobra lo complicado que es diseñar, implantar y llevar a cabo una buena estrategia de retención de talento por lo que se debe brindar la oportunidad de crecer dentro de la empresa que  es una de las principales estrategias tanto para atraer como para retener talentos en la misma.

En este sentido, los expertos recomiendan priorizar la retención de talentos si se trata de personas claves que generan incremento en ventas, reducen costos y solucionan problemas. Además, se debe identificar personal difícil de reemplazar por su alto grado de especialización.

1. Planes de desarrollo

La empresa puede organizar programas de estudios o de carrera atractivos y que reafirmen el compromiso que tiene el colaborador con la organización, a la vez de incrementar sus habilidades y conocimientos.

2. Horarios flexibles

Uno de los beneficios que más buscan los colaboradores son los horarios flexibles o, si es posible, realizar home office, ya que aprecian tener un equilibrio entre su vida laboral y personal.

3. Incentivos

Si los colaboradores rebasan las expectativas en un proyecto o innovan en los procesos, un día de descanso o un bono a final de mes pueden ser estímulos que reconozcan el esfuerzo y fortalecer la conexión con la compañía.

4. Espacios recreativos

Establecer un lugar de descanso o recreativo en la oficina puede lograr que los trabajadores reduzcan su estrés por la carga de trabajo, además de dar oportunidad de que aflore la creatividad.

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5. Salir de la rutina

Otro modo de fomentar la creatividad y la productividad es sacando a los colaboradores de la rutina. Si se les da 20% del tiempo en el que están en el trabajo para la realización de proyectos o asignaciones que les interese implementar, puede llevar a los profesionales a mejorar en innovación y calidad.

6. Actividades extracurriculares

Muchas organizaciones ya están llevando a cabo estas actividades, pero no por ello son menos importantes. Los equipos deportivos o actividades grupales fuera del trabajo promueven la integración y un ambiente laboral positivo que difícilmente ignorarán los profesionales cuando valoren buscar otro trabajo.

7. Compensación

Además del sueldo, se deben incluir bonificaciones por productividad, un buen seguro, auto, viajes, entre otros.

8. Herramientas

Se deben ofrecer óptimas condiciones para trabajar que permitan a los colaboradores concentrarse plenamente en conseguir resultados.

Vía: peru21.pe/Forbes

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