Formas de ofrecer valor a los empleados de tu empresa

Los empleados de tu empresaLas políticas de compensación pueden ayudarte a ofrecer un sueldo más atractivo a un costo menor; un ambiente agradable incrementa la productividad de tu empresa y contribuye a atraer talento.

Sin embargo, hay otras maneras de ofrecer valor al recurso humano que tienes en tu empresa, entre ellas las compensaciones en especie o los programas para premiar conductas como puntualidad y eficiencia, explica Carlos Delgado, presidente de Compensa Capital Humano, una consultoría especializada en este tipo de políticas. “En principio hay que entender que las compensaciones no son un gasto, son una manera de estimular las buenas prácticas; además refuerzan el liderazgo de la empresa y los empleadores, podemos decir que incluso son una inversión rentable”, señala. 

Hay otra estrategia que se conoce como salario emocional, y el objetivo es que los empleados se sientan respaldados por parte de la empresa en sus necesidades personales, lo que mejora el desempeño y las ganancias.

Así, puedes pensar en otorgar una tarde libre al mes como premio de puntualidad o por el logro de objetivos, es una manera de generar buenos hábitos y que tu personal se sienta mejor.

De acuerdo con la empresa de recursos humanos HR Consultores, la razón por la que una persona deja una organización no siempre es el dinero, por lo cual, contar con un modelo de beneficios personales resulta una herramienta para conservar los talentos. “Muchas veces, la insatisfacción de los empleados ante las compensaciones puede afectar la productividad y el clima laboral; en un caso extremo podría redundar en la disminución del desempeño, el ausentismo y la renuncia por parte del trabajador.

Esto puede ser muy costoso si se trata de un talento que aporta valor a la empresa”, señala Alejandra González Jorquera, socia gerente de HR Consultores.

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