La Competitividad Sistémica

Competitividad

Por mucho tiempo las empresas han funcionado de forma tradicional; hace unos años se podía ver una organización cerrada que hacía únicamente lo que mandaba el patrón. Pero ahora, ese modelo ha cambiado debido a que vivimos en un mundo más complejo. Para el Dr. Ulrich Harmes-Liedtke, consultor, facilitador y experto en desarrollo económico local desde la perspectiva de la Competitividad Sistémica, “A diferencia del modelo de empresa tradicional, “hermética, paternalista y jerárquica”, la empresa actual -especialmente en el ámbito de las Pymes – necesita atender al entorno inmediato. Primero, a clientes y proveedores, pero sobre todo, a la cadena de valor y las instituciones que apoyan el emprendimiento”.

Con relación al concepto de Competitividad Sistémica, se parte de la competitividad en el nivel empresarial micro y luego se suceden tres niveles: Nivel Macro, Nivel Meta y Nivel Meso.

1.- Nivel Micro

Para afrontar con éxito la globalización, las empresas necesitan readecuarse tanto a nivel interno como en su entorno.

2.- Nivel Macro

Se trata de lo obvio, de la estabilidad monetaria, la estabilidad de precio, de la estabilidad del contexto macroeconómico. Básicamente se refiere a temas genéricos de la economía.

3.- Nivel Meta

Este nivel se refiere a la forma de pensar sobre la economía, la forma de tener estrategias, la forma de cómo colaborar y competir, el empresario debe tener en cuenta todo esto. Para el Dr. Ulrich Harmes-Liedtke este nivel es importante, debido a que  muchas veces los economistas no tienen en cuenta el factor de la parte mental ya que la economía no se debería regir solamente por cálculos o hacer un análisis económico clásico, sino  debemos incluir aspectos ideológicos ya que muchas veces esto condiciona las oportunidades de empresariales.

4.- Nivel Meso

El Dr. Ulrich Harmes-Liedtke menciona que el Nivel Meso existe por las fallas que hay en el mercado, estas fallas perjudican a las medianas y pequeñas empresas al querer montar una estructura propia pero no lo pueden hacer debido a lo costoso que resulta. Es por ello, que corresponde a las instituciones de apoyo ser ese intermediario, por ejemplo: cuando una empresa tiene la oportunidad de exportar pero no cuenta con los requisitos de mercado, entonces es ahí que hay una institución intermedia interviene. Estas instituciones pueden ser públicas o privadas.

Vía: evmportal.org

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