Los millennials van a destruir los horarios de trabajo

Estos jóvenes pertenecientes a esta generación pueden ser muy valiosos para toda empresa, pero no les gusta estar encadenados al escritorio 50 horas a la semana.

Millennials

Los millennials prácticamente vienen tomado los lugares de trabajo en todo el mundo siendo la generación más grande en las fuerzas laborales por lo que están destruyendo los esquemas de las 10 horas de trabajo en pequeños cubículos.

También conocida como Generación Y, recibe ese nombre por ser la de los jóvenes del nuevo milenio, con todo lo que eso implica. Por ejemplo, tecnología que avanza a pasos agigantados y consecuentes cambios en los estilos de vida.

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Una de las cosas que saben muy bien es que tienen ideas frescas sobre cómo, cuándo y dónde quieren trabajar por lo que están dejando el camino abierto para que la joven Generación Z (aquellos nacidos entre la mitad de la década de 1990 y los primeros años de la del 2000) sigan estos patrones. Esto significa que las empresas que no priorizan el trabajo flexible y la movilidad laboral se arriesgan a perder a su mejor talento.

Lo que quieren los millennials

Varios estudios han revelado lo que los jóvenes profesionales que nacieron entre 1981 y 1999 realmente desean de sus carreras. Por ejemplo, una encuesta global de PwC realizado a 44,000 millennials halló que ellos desean tener una vida balanceada con el uso de tecnología en sus labores y tener oportunidades de crecimiento.

Si trabajan en una compañía pero empiezan a sentirse poco valorados o explotados buscarán un nuevo empleo o emprender por su cuenta. Ciertamente no quieren estar encadenados a su escritorio más de 50 horas a la semana.

Otro dato es que esta generación es absolutamente trabajadora y si cuentan con un empleador que les permita hacerlo, son capaces de mezclar actividades de su vida personal con las tareas pendientes del trabajo para lograr tener ese balance que buscan.

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También un estudio de la Universidad de Bentley encontró que 77% de los millennials desean tener un esquema de trabajo flexible que les permita ser más productivos por lo que el esquema de trabajo de 8 a 5 de la tarde no lo ven con buena cara.

Otro dato: el 80% de esta generación creen que solo trabajaran para tres o cuatro empresas en su carrera, y el 36% piensa que se quedarán en su trabajo actual entre tres y cinco años.

Quieren trabajo flexible

Entonces, ¿cómo puede una empresa sacarle provecho a lo que buscan y a la vez mantenerlos interesados?

[pullquote]77% de los millennials desean tener un esquema de trabajo flexible que les permita ser más productivos. [/pullquote]

Se trata de impulsar una cultura laboral que acepte horarios flexibles de trabajo y la opción de laborar desde un dispositivo móvil es un gran comienzo. Como dueño de una compañía, se debe pensar cómo se  puede hacer que el lugar de trabajo sea más libre y a la vez efectivo.

En cuanto a las tareas que pueden ser manejados de manera remota a través de la red, los millennials pueden destacar en trabajos de escritura, investigación, marketing, ventas y desarrollo. Y para comunicarse de manera efectiva de diferentes equipos, ellos explotarán las plataformas colaborativas que permitan el intercambio de archivos (como Dropbox o Google Messenger).

Y si no se les puedes ofrecer este esquema de trabajo remoto, tal vez se pueda considerar horarios flexibles o dar un día a la semana en el que esta generación pueden optar trabajar desde el hogar.

Desean un espacio para crecer

Y si las empresas exitosas buscan formas de mejorar las vidas laborales de sus empleados, los millennials quieren aumentar sus habilidades y desean que se les reconozca por un trabajo bien hecho. Además, si la empresa puede ofrecer ciertas cosas como esquemas flexibles o remotos, entretenimiento, buena tecnología y algo de reconocimiento, esta generación se quedará a trabajar sin lugar a dudas.

Así que los líderes empresariales deben ya estar revisando el concepto de trabajar de 8 a 5 de la tarde en un cubículo. La tecnología ahore permite trabajar donde se quiera, como se quiera. Los emprendimientos progresivos deben aprovechar este potencial.

Vía: Entrepreneur

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