Oficinas amigables para empleados más fieles

Las oficinas de cubículos fríos y de sillas duras van quedando en el olvido. Esto porque las empresas han comenzado a entender que la retención del talento se puede lograr con oficinas amigables y que fomenten el pensamiento lúdico en los colaboradores. Un buen salario ya no basta. Se hace necesario que las oficinas ofrezcan el mismo calor que el hogar.

Algunos casos llamativos

  • Oficina de Lego en Dinamarca: La conocida compañía de bloques para armar ha diseñado una oficina que invita a los colaboradores a volver a sus años de infancia. Tubos deslizantes, figuras para armar, fulbito de mano, en fin, la oficina entera parece más un parque de diversiones que un espacio de trabajo.
  • Oficina de Facebook en California, Estados Unidos: Mark Zuckerberg es conocido por su aire desenfadado y ese estilo lo ha trasladado a las oficinas de Facebook. En la de California encontraremos grandes espacios de trabajo, áreas de descanso, una zona de patinaje y hasta una sala donde hay un DJ a toda hora. Realmente debe ser complicado para un empleado de Facebook tomar la decisión de renunciar.
  • Oficina de Google en Zurich, Suiza: Quien sí supera con creces a Facebook es Google. Una política de 3 comidas gratis (desayuno, almuerzo y comida) acompañado de una directriz que obliga que cada empleado no esté alejado más de 100 metros de un establecimiento de alimentos, nos hacen creer que Google es casi la empresa perfecta. Eso sin contar con los numerosos espacios para el relax que encontraremos en su oficina de Zurich.
  • Oficina de Selgas Cano en Madrid, España: Pero quienes son más atrevidos son los dueños de esta empresa españ Una oficina en medio de un bosque madrileño, ni más ni menos. Tan singular idea comprende dos niveles, en donde se ubican cada uno de los escritorios de los trabajadores. No hay divisiones, todo está abierto. Hay un nivel que está por debajo de la tierra, sin embargo, al no existir paredes uno puede observar el ecosistema circundante. El segundo nivel prácticamente estaría al aire libre, sino fuera por el plástico transparente que separa a la oficina del bosque. ¿Así quien quiere salir de excursión un fin de semana?
  • Oficina de Albion en Londres, Gran Bretaña: Las oficinas de Albion no son nada del otro mundo, pero sus jefes sí que lo son. A las 4 y 30, el jefe pone en stand by todas las operaciones por media hora. Convoca a todos los colaboradores en una amplia sala. Comienza a destapar botellas de todo tipo de licores… ¡hora de celebrar! Esta curiosa celebración no se realiza por fin de año o por el cumpleaños del jefe, ¡se hace todos los días!

¿Una inversión o un gasto?

Depende de la mirada del empleador. Algunas empresas ven estas políticas dentro de la oficina como una inversión, pues de alguna manera, los trabajadores se sienten más comprometidos con las empresas que les brindan todos estos beneficios. Sin embargo, hemos revisado ejemplos de organizaciones que pertenecen a sectores altamente lucrativos durante las últimas décadas, tales como el sector publicitario, informático o de juegos. ¿Qué sucede con las organizaciones que no pertenecen a estos sectores?

La crisis golpea por todos lados. Las empresas públicas y de sectores que han sufrido reveses económicos ven partir a sus mejores talentos año tras año. No tienen la posibilidad de ofrecerles un aumento. Sin embargo, aún no comprenden que si brindan esta clase de servicios puede paliar, en cierta medida, el disgusto que pasan los trabajadores al saber que el año que está por venir tampoco recibirán el aumento deseado. Se trata de hacer de los colaboradores una gran familia, y que sientan que al dejar la organización dejan una parte importante de su vida y no solo un empleo más.

La ciencia lo confirma

¿Se acuerda de la pirámide de necesidades de Maslow? Esa teoría psicológica se aplica a las oficinas de trabajo. Un salario satisface nuestras necesidades básicas, como el alimentarse, tener vivienda, etc. Sin embargo, resulta absurdo pensar que un empleado se puede conformar con satisfacer sus necesidades básicas. Por ello, mejorar su experiencia en la oficina ayuda a cubrir otras necesidades importantes, como la de pertenencia, seguridad o autorrealización. Hacia ellas se enfocan las organizaciones del siglo XXI.

Vía: lavozdelmuro.net / bbc.co.uk
Foto: l2midia.com.br

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