¿Por qué las empresas buscan colaboradores resilientes?

Conoce las estrategias propias para elaborar planes de acción que resuelvan las nuevas situaciones a las que se enfrenta toda empresa.

Resiliencia es la capacidad para adaptarse, aprender y salir fortalecidos de las situaciones difíciles. Recordemos una de las frases de Charles Darwin: “No es la especia más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la más receptiva al cambio”.

Cuando se comprenda la tan profunda y valiosa que es la resiliencia para el ser humano, también nos daremos cuenta de que es una característica necesaria en los colaboradores para enfrentar los constantes cambios y adaptarse a los acelerados ritmos del entorno, para así seguir siendo una empresa competitiva y rentable.

Por eso que el desarrollo de las características de la resiliencia en los colaboradores se debe quedar como parte importante de los programas que fortalecen toda cultura empresarial.

¿Qué es resiliencia?

Entonces, se puede salir de esta situación fortalecidos, enriquecidos y con muy buenos aprendizajes, lo cual es justo a lo que se refiere el término resiliencia.

Resiliencia es la capacidad para adaptarse, aprender y salir fortalecidos de las situaciones difíciles. De acuerdo a Karen Reivich y Andrew Shatte, autores del libro The Resilience Factor, la resiliencia es quizás el ingrediente crucial para disfrutar de una vida sana y feliz, y se puede aprender y desarrollar a cualquier edad y bajo cualquier circunstancia.

No solo la vida empresarial está llena de cambios y ritmos a los cuales hay que adaptarse rápidamente, no se debe olvidar que TODOS están sometidos a constantes cambios en la familia, salud, economía, en las emociones, etc; y por si fuera poco, se tiene que lidiar diariamente con situaciones estresantes como el tráfico, violencia, falta de tiempo, dependencia, corrupción, injusticia, y muchas otras más.

Por eso que la resiliencia se vuelve un recurso interno indispensable por desarrollar y promover en todos los integrantes de la organización.

Así que compartimos 3 de las características principales de la resiliencia que se puede identificar y desarrollar en tus colaboradores:

1. Establecimiento de metas

Esto hace que las personas estén orientadas hacia el futuro, aprendan rápidamente de lo que no funciona, se propongan nuevas metas realistas y alcanzables, pero sin dejar de estar conscientes de la necesidad de su esfuerzo y enfoque para lograr los objetivos.

Se recomienda leer el libro de Bryan Tracy, Maximum Achievement, en especial el Capítulo 5, en el que se encontrará magnífica información para implementar una capacitación al respecto.

2. Enfoque de fortalezas

Quienes se enfocan en sus fortalezas no ignoran sus puntos débiles, pero se fijan y aprovechan principalmente lo que funciona en ellos y en el entorno. Esto los pone en gran ventaja porque pueden aprovechar lo mejor de ellos para encontrarse con nuevas oportunidades y posibilidades para ser y hacer mejor las cosas.

Una manera efectiva de desarrollar las fortalezas de la empresa es a través de responder honestamente el tipo de preguntas como:  ¿Qué es exactamente lo que ha pasado cuando se han logrado los objetivos? ¿Qué hemos hecho cuando hemos trabajo como un verdadero equipo?¿En nuestra organización, que ha ayudado al logro de los objetivos?

3. Fomenta la autoestima

Una primera recomendación es escucharlos; morderse la lengua para no hablar, comprender lo que están diciendo y “ponerse sus zapatos”. De esta forma sabrán que tienen un espacio para decir lo que sienten y piensan.

Otra recomendación es ayudarlos a  resolver problemas y tomar decisiones, de esta forma irán desarrollando su confianza.

En suma; contar con colaboradores resilientes nos brinda una mayor seguridad de que los problemas o las crisis se puedan resolver, y además, continuar mejor que antes.

Vía: formulaenlosnegocios.com.mx

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