Cómo armar un super equipo de trabajo en la empresa

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Todo jefe o encargado de una empresa sueña con tener un equipo de trabajo integrado, equilibrado y productivo. La mala noticia es que pese a sus buenas intenciones, muchos ejecutivos no logran concretar su sueño.

Por ese motivo, Marisol Espino, CEO y fundadora de Excellence Capacitación Ejecutiva, quien compartió con nosotros 5 consejos clave para tener en tus filas al dream team:

1. Comunicación

En este caso, demanda un ejercicio de claridad, precisión, sencillez y honestidad. Se aconseja fomentar una comunicación abierta y activa, de puertas abiertas, donde los colaboradores puedan expresar libremente sus comentarios. Organiza reuniones periódicas e incluye a todo tu equipo de trabajo. Evita el desorden elaborando un orden del día.

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2. Escucha activa

Se debe implementar lo que se conoce como escucha activa, la cual busca significa escuchar y entender la comunicación desde el punto de vista del emisor del mensaje. En pocas palabras, es la diferencia entre oír y escuchar. Presta atención a tus interlocutores. Concéntrate en el motivo de la junta o reunión.

3. Supervisión

En todas las organizaciones con equipos exitosos hay una figura estratégica que es el supervisor. Su misión es de apoyo, colaboración, impulso, integración, motivación y enfoque de los colaboradores en objetivos y metas. Pero no todos los supervisores cuentan con el apoyo o credibilidad de los ejecutivos a su cargo debido a exceso de presión, falta de enfoque o un estilo jerárquico. Para revertir el panorama hay que trabajar en un liderazgo legítimo, que sirva de inspiración a los colaboradores.

4. Gerencia

Si quieres que tu equipo te siga, entonces acércate a tu gente. Organiza entrevistas “aleatorias” con el personal a tu cargo; muéstrate interesado en sus actividades y expectativas; conoce sus planteamientos. Una cultura de puertas abiertas fomenta la confianza con tus subalternos. Establece un puente de comunicación y aliméntalo con honestidad y respeto.

5. Equidad

Busca la objetividad y la equidad en cada uno de tus actos. Mantén una misma actitud con todos tus colaboradores. Recuerda que las personas requieren sentir igualdad, identidad propia, reconocimiento e interés; en pocas palabras, quieren sentirse valiosos para la organización y, por supuesto, para su equipo de trabajo. Establece un sistema de reconocimiento o recompensa para tus empleados. Define las métricas para otorgarlo y respétalo.

Debemos tener en cuenta que trabajar en equipo es un gran reto para el líder del equipo y para los componentes como se menciona en el siguiente vídeo.

Es importante establecer normas, procedimientos y jerarquías dentro del equipo. En tu empresa ¿Necesitas de un equipo de trabajo de alto nivel?.

Fuente: Potencialpyme

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