Estrategias de motivación para tu personal de tu empresa

Los empleados de tu empresa son muy importantes, por lo que una parte de tu plan de negocios debe estar enfocado a cómo mantenerlo satisfecho y evitar la rotación, además de motivar, desarrollar y retener a los mejores. Por esto que a continuación te presentamos algunas de las estrategias que debes conocer:

– Crea un ambiente libre, donde la comunicación fluya. Para esto debes establecer un cronograma de reuniones periódicas en las que todos los trabajadores compartan sus problemas, experiencias y conocimientos.

– Incentiva la participación en la toma de decisiones. Esto tiene que ver con aspectos relacionados con su trabajo y temas para los cuales están capacitados.

– Establece mecanismos de participación directa.Así te entregarán sugerencias, opiniones y contribuirán en la mejora de la gestión y el desarrollo de ideas.

– Evalúa el desempeño.Intenta felicitar al trabajador cuando realice una buena gestión o explica qué medidas correctivas debe asumir cuando no se alcanzan los objetivos.

– Haz programas de rotación laboral.De esta forma, el trabajador se familiarizará con otras áreas de la empresa y orientará su desarrollo profesional y personal dentro de la misma.

– Fomenta que los trabajadores participen.Desarrolla actividades que complementen el desarrollo profesional y personal en cursos y talleres.

– Intenta que los horarios no duren ocho horas.Si es necesario entrega un día libre y paga horas extras.

Vía: SoyEntrepreneur.com

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