Las 10 claves para engancharse en las empresas

Las 10 claves para engancharse en las empresasEn estos momentos, los aspectos como la flexibilidad, la confianza y la delegación favorecen la implicación del profesional. El gran reto es conseguir que además se enganche mas con su empresa.

Montse Ventosa, directora de Sticky Culture, explica que se trata de un estadio que supera el compromiso tradicional al que hacen referencia la empresas para medir el grado de implicación de sus profesionales. Algunas de las claves para superar las barreras que pueden minar el encanto de una empresa y frenar el enganche son:

1. Burocracia organizativa. Se impone la organización horizontal –en la que fluya el trabajo en equipo–, la comunicación y el liderazgo compartido.

2. Desalineamiento de los objetivos. Se supera con la identificación de los retos y la definición de la misión de cada uno de los profesionales. Concretar los objetivos.

3. Jerarquía. Hay que favorecer la cercanía entre las categorías profesionales para generar confianza y agilizar los procesos.

4. Cultura de presencia. Evaluar al empleado por los resultados, no por su permanencia en el puesto.

5. Cultura de ‘apagafuegos’. Lograr el consenso en cada decisión.

6. Falta de colaboración entre departamentos. Organizar foros de intercambio de iniciativas enfocadas hacia un objetivo común.

7. Falta de claridad organizativa. Identificar quién hace qué y para qué.

8. Comunicación limitada. Aumentar la frecuencia y calidad del ‘feedback’ y crear un sistema de incentivos eficaz.

9. Falta de herramientas para incentivar el alto desempeño. Premiar la aportación de los mejores es la clave de la motivación.

10. Escasa movilidad interna. La rotación interna favorece el desarrollo y la implicación.

Fuente: Expansión.com

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