Manejar las relaciones laborales en las empresas

Manejar las relaciones laborales en las empresasHoy en día, tener un jefe que maneje el funcionamiento de un área dentro de una empresa ya es un tema complicado para quienes deben ejecutar un determinado trabajo. La dificultad pasa porque muchas veces los empleados no están de acuerdo con las resoluciones que toma el superior, situación que genera conflictos al interior de una empresa.

En este sentido, la coordinación es vital para el buen funcionamiento de la entidad, puesto que si se descuida este factor se crearán situaciones difíciles para los empleados, porque no será posible determinar cuáles son las tareas prioritarias que necesitan pronta solución.

Estructura matricial: Este sistema establece que unjefe funcional es quien coordina y supervisa las tareas desde el punto de vista técnico, en cambio, el jefe ejecutivo, aprovecha las habilidades de un equipo de trabajo para ponerlas en práctica en un determinado proyecto. Una vez realizado el trabajo se debe elaborar un informe o reporte de la actividad ejecutada. El sistema de estructura matricial tiene ventajas y desventajas que debes conocer:

Ventajas

– Permite contar con varios expertos dentro de un mismo equipo, otorgando flexibilidad y autonomía a la organización.

– Contribuye a mitigar los conflictos dentro de la compañía.

– Permite la identificar la responsabilidad de cada superior.

Desventajas

– La doble autoridad implica mayores conflictos debido a que ambos jefes imponen objetivos que no son compatibles entre sí.

– Rendir cuentas a dos jefes puede producir estrés en los integrantes de un equipo de trabajo.

– No es posible definir con exactitud la autoridad y el establecimiento de prioridades.

Fuente: Alto Nivel

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