Recluta al mejor talento en tu empresa usando la tecnología

empleados

Hoy en día, para crear una práctica de recursos humanos que garantice procesos de sucesión rápidos, eficientes y efectivos, las empresas no tienen que empezar desde cero pues existen en el mercado soluciones de tecnología que proporcionan un panorama completo y dinámico del talento humano que existe en la organización.

Debemos tener en cuenta que con estos sistemas la sucesión laboral deja de ser un problema porque aportan una gran ventaja que es la facilidad y precisión para ubicar al talento que cubrirá una plaza vacante.

Un experto de Oracle explica cómo funcionan las herramientas tecnológicas para armar los mejores perfiles de candidatos en el menor tiempo posible:

– Estas herramientas reúnen información relevante sobre la fuerza laboral y la consolidan en una pizarra (dashboard) inteligente. Incluye distintas funciones de análisis, las cuales, en el contexto de una vacante, simplifican y aceleran la elección de un reemplazo.

– Entre las distintas capacidades que ofrece la adopción de soluciones de TI para mejorar una estrategia de sucesión corporativa encontramos.

– El talento del capital humano se puede analizar desde distintas perspectivas: individuos, departamentos corporativos o equipos de trabajo.

– Los perfiles del personal incluyen información exhaustivas como aspiraciones, experiencia laboral, nivel de desempeño, compensación, etcétera. En una circunstancia de sucesión, esto permite conocer a fondo a los distintos aspirantes.

– A través de un formato gráfico e interactivo, la empresa puede comparar perfiles de empleados. Al momento de cubrir una plaza vacante, esta capacidad agiliza el análisis de los distintos candidatos.

– Aplicando distintos filtros a la información (como función, departamento, equipo de trabajo, etcétera), la organización puede ubicar sus principales fuentes de talento -desde la perspectiva de la sucesión laboral, los espacios corporativos donde la empresa podrá encontrar a un sustituto.

– Las sesiones en la pizarra inteligente tienen un carácter dinámico, ya que los participantes pueden añadir comentarios a los perfiles, asignar metas, recomendar entrenamientos, etcétera.

Para la estrategia de sucesión de una empresa, esta función resulta muy positiva: cubrir un puesto disponible no será una tarea complicada, ya que el capital humano de la organización, gracias al apoyo y la retroalimentación que ha recibido, estará listo para tomar cualquier relevo.

tecnología empresas

En tu opinión ¿Consideras necesario el uso de tecnologia para reclutar personal de trabajo?.

Fuente: Alto Nivel

Artículos Relacionados

Sé el primero en comentar

Dejar una contestacion