Roles laborales en tu empresa familiar

Roles laborales en tu empresa familiarMuchas empresas familiares cierra al quinto año de su existencia, debido a la falta de una correcta administración de las ganancias, pues desde el momento de la constitución de la empresa los dueños no determinan el puesto, los resultados esperados ni el sueldo de aquellos familiares que colaboren en algún área de la compañía.

De acuerdo con Luis Fernando Cabrera Mir, director de la Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey (ITESM) nos dice que desde que una empresa es fundada los empresarios deben dejar claro en su acta constitutiva la jerarquización de los puestos, las tareas, los resultados esperados y los sueldos a pagar a familiares y a empleados en general, e incluso para ellos mismos.

Además es necesario hacerle saber a los familiares involucrados que están sujetos a las mismas reglas que los demás empleados, así como las posibles sanciones que pueden tener pues, aunque sean los hijos del dueño, sólo se les debe delegar el grado de autoridad correspondiente a su cargo y que conozcan las responsabilidades que deben cumplir.

Toma decisiones con la cabeza, no con el corazón

– Desde la constitución del negocio es necesario establecer objetivos y metas empresariales claras y por escrito.

– Identifica los puestos clave para el desarrollo de tu empresa y elige al personal por sus capacidades.

– Deja claro al personal cuáles son los objetivos cuantificados de cada puesto, sin importar la persona que lo desempeñe.

– Establece cuál será la tarea de cada familiar en la empresa, sus responsabilidades, sueldo y sanciones.

Fuente: El Empresario

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