Cómo crear inteligencia colaborativa en nuestra empresa

Las empresas enfrentan un gran reto al tratar de construir puentes entre los colaboradores, el aprendizaje y el éxito de la organización. Para lograrlo es necesario el desarrollo de nuevas competencias para trabajar con una inteligencia colaborativa. En otras palabras, intensificar cómo analizar el aprendizaje con el éxito de las compañías.

Muchas empresas se preguntan cómo captar y retener a los trabajadores más talentosos sin solamente ofrecer salarios tan altos que contrastan con la crisis económica global. La clave está en construir culturas y personas con inteligencia colaborativa, alentando a los empleados a conectarse y aprender unos de otros.

Es necesario aprovechar el aprendizaje social, el vehículo que potencia la inteligencia colaborativa, y a través de la cual se construyen culturas y talento con capacidad de colaborar y lograr objetivos.

Es fundamental que atraigamos a las personas pensando en las capacidades que tienen para contribuir al logro y al éxito, tengamos en cuenta que estas son habilidades que están por encima, incluso, de las competencias y especialidades que una persona puede tener

Los líderes de grandes empresas están haciendo esfuerzos para que su cultura se oriente a facultar a los empleados, comprometer a los clientes como personas; y, amplificar la innovación a través de las personas, vistas como socios de negocio.

Las redes sociales tienen el potencial de revolucionar el aprendizaje laboral. La gente siempre aprende mejor cuando lo hacemos el uno del otro, y las redes en internet permiten que esto suceda, sin restricciones de ubicación física y de manera extraordinariamente creativas.

El volumen de operaciones y transacciones que hoy se realizan a través de los medios y redes sociales ha alcanzado niveles insospechados. Hoy tenemos la gran oportunidad de ponerlas a favor de construir el talento y la cultura en las organizaciones. Esa es la cosa más importante que puede hacer un director general.

 

Fuente: Alto Nivel

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