Conoce 6 ideas para crear una cultura empresarial atractiva

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Por lo general, las empresas buscan atraer a empleados habilidosos y motivados, especialmente para aquellas que recién comienzan. Un ambiente donde se valoren a los empleados y les permita crecer atrae a los mejores talentos.

Los candidatos ideales deben demostrar una gran tolerancia al riesgo y flexibilidad, debido a que sus roles suelen evolucionar conforme cambian las necesidades del negocio.

Sin embargo, hay otros factores, como la cultura empresarial, que también son relevantes. Y los emprendedores generalmente se encuentran en la envidiable posición de poder crear la cultura de su empresa, de acuerdo a sus propios valores. A continuación vemos algunas formas de crear cultura atractiva:

– La la libertad de trabajar desde casa algunos días al mes y acortar la jornada laboral pueden ser pequeñas medidas que muestren que tu empresa valora a sus empleados. Debemos tener en cuenta que esta estrategia no sólo ayuda a atraer talento, sino también a desarrollar lealtad en los empleados actuales.

– Es importante tener un empleador que lo impulse también es un punto a favor. Deja que tus empleados se involucren en distintas causas que la compañía soporte y motívalos a que sugieran otras formas de ayudar, ya sean voluntariados o donaciones.

– Los líderes pueden interactuar con sus empleados en todos los niveles, por ello una idea es crear una serie de ‘almuerzos’ cada cierto tiempo donde te reúnas con un grupo de empleados, o comidas uno a uno si tu negocio es más pequeño, donde escuches sus preocupaciones y respondas a sus dudas.

– El objetivo de todo empleado es estar en una empresa que les permita avanzar en su carrera, por lo que desde el principio necesitan asegurarse de que haya espacio para ello. Desarrolla un programa de entrenamiento en el que puedan aprender las habilidades para ascender.

– Muchas pymes no pueden ofrecer acciones, pero sí considerar tener un programa de compartición de las ganancias. Esto ayuda a que los empleados tengan un sentido de pertenencia de la compañía y les da un mayor incentivo para trabajar por el éxito común.

– Programas de reconocimiento hay en algunas empresas, esto beneficia a  los empleados, los cuales se ejecutan cada quincena o cada mes. Ya sea “el empleado del mes” o “el récord de ventas”, esta clase de premios ayuda a potenciar la moral de los empleados.

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En tu empresa ¿Qué estrategias usas para tener cultura empresarial?.

Fuente: Soyentrepreneur

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