Haga su propio plan de negocios ya – Parte III

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En esta tercera entrega, nos centraremos en el factor operativo y el equipo emprendedor dentro del plan de negocios. Dos aspectos vitales para el éxito de cualquier empresa.

PLAN OPERATIVO

Si va a dirigir una empresa que tiene un carácter industrial, es importante que en esta parte del plan de negocios resuelva estos puntos:

  • Ubicación y planos del taller o fábrica.
  • Máquinas y equipos necesarios (identificar, además, cómo se conseguirán dichos equipos).
  • Tiempos que tomará cada proceso de producción.
  • Tercerización de alguna fase productiva.
  • Medidas regulatorias y permisos.
  • Proveedores de la tecnología a utilizar (y, por ende, si existen repuestos fáciles de conseguir en el mercado).

Pero, si lo suyo es la compra-venta, o se dedica a los servicios, solo hay una única cuestión a resolver aquí: ¿Cuáles son nuestros proveedores y por qué los elegimos?

Ya que enfocamos todo el esquema operativo de la empresa, no debemos dejar de lado nuestro recurso más preciado: el capital humano. Si vamos a contratar a gente que no conocemos, tendremos que detallar qué perfil profesional buscamos para cada puesto.

EQUIPO EMPRENDEDOR

Más importante que las ideas, es el equipo que va a llevar a cabo esa idea al plano real. Puede tener el mejor plan de negocios del mundo, pero si los intérpretes no están capacitados para transformarla en acciones, poco o nada se puede esperar. Auto examínese, y por supuesto, también a todo su equipo emprendedor (socios) absolviendo estas preguntas:

  • ¿Quiénes somos?
  • ¿Conocemos el producto o servicio que vamos a ofrecer?
  • ¿Conocemos el mercado?
  • ¿Qué conocimientos poseemos?
  • ¿Qué logros hemos obtenidos como subalternos en otras empresas?
  • ¿A quiénes conocemos dentro del sector?
  • ¿Quiénes nos conocen dentro del sector?

Es más fácil resolver estas dudas con los CV de todos los integrantes del equipo emprendedor a la mano. Así, de paso, conoceremos cuáles son las virtudes y desventajas de cada uno. Y, solo así, lograremos obtener lo mejor de cada uno en beneficio de la organización.

Vía: “Claves para emprendedores”

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