La importancia de delegar funciones en una empresa (Parte 1)

Internet favorece la comunicación entre las personas y la comunicación es imprescindible para el progreso
de un emprendimiento, y siempre el trabajo en equipo es mas fructífero que la sumatoria de los esfuerzos
individuales. Entonces por que no delegar funciones en una empresa, si lo que deseamos es mas progreso?

1.- Dar mas poder a mas personas

Es como poner un caballo mas a un coche, es decir mayor poder, autoridad, autonomía, facultad y
responsabilidad. Mas personas pensando, cada uno en problemas específicos, significara mas funciones y
tareas ejecutadas, todas encaminadas a un mismo propósito.

Al delegar funciones es importante dar autonomía con la correspondiente responsabilidad, pero sobre todo
hacer ver que se esta dando confianza por el rumbo de la empresa, reconocimiento a un talento y sobre
todo liderazgo en sus funciones.

2.- Ganar mas tiempo libre

Para hacer bien y sobresalir de la competencia hay que trabajar en lo que mejor sabemos, en algo que
corresponde a nuestro talento, de modo que mas producción no signifique invertir mas tiempo, sino
trabajar con mas eficiencia. Ganar mas en menos tiempo gracias a que cada una de las tareas de una
empresa son delegadas a los especialistas correspondientes.

3.- Desarrollar el talento de cada miembro del equipo

Al delegar exigimos resultados, por lo tanto cada miembro del equipo buscara las mejores soluciones
recurriendo a su talento, lo que significara, gracias a la practica continua, el reconocimiento y la
responsabilidad mayor desarrollo del potencial de talento individual y del equipo.

4.- Ganar mas energía

Cuando estamos enfocados en lo que mas sabemos y podemos dejamos de preocuparnos, hacemos mejor sin
gastar tanta energía y si deseamos hacer algo extra siempre tendremos buena reserva de energía.

5.- Tendrá mayor motivación y fe

Al delegar funciones en una empresa confiara en los mejores resultados de su emprendimiento, lo que
significa mayores satisfacciones y por lo tanto mayor motivación y fe de lograr el éxito y crecimiento
sostenido de su empresa. Además cada miembro del equipo se sentirá con poder, autoridad, autonomía,
utilidad y responsabilidad, lo que los hará sentirse mas importantes, aumentando su autoestima y
motivación.

6.- Trabajar mas enfocados

La distracción o procrastinacion es una de las mayores barreras para el progreso y el trabajo eficiente.
Y cuando uno hace algo para el que no tiene aptitudes, la distracción es frecuente. Por lo tanto delegar
todo aquello que otro lo hace mejor le permitirá trabajar mas enfocado en lo que si se divierte y domina.

Sigue leyendo: Parte 2

Fuente: abrirnegocio

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