La importancia de delegar funciones en una empresa (Parte 2)

Aquí la continuación de este articulo tan interesante sobre la delegacion de funciones para el incremento de la eficacia y eficiencia en la empresa:

7.- Lograr mayor compromiso

Un trabajo comprometido suele ser mas productivo, y para lograr mayor compromiso de cada miembro del 

equipo hay que delegar dando poder, autoridad, autonomía y responsabilidad. El reconocimiento, la
influencia en los resultados, la identificación con el éxito de la empresa, hace que cada miembro del
equipo se sienta mas comprometido.

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8.- Lograr mayor productividad

A medida que se esta mas enfocado, con mas energía, con mas motivación y compromiso se podrá producir
mas. Además se podrá ser mas productivo en menos tiempo, pudiéndose ejecutar mas tareas.

9.- Menos stress en el ambiente de trabajo

Cuando hay satisfacción, cuando se logra realizar los objetivos y los resultados indican que realmente se
esta progresando, aumenta el nivel de felicidad, energía y la creatividad aumenta sin la barrera del
stress.

10.- Se logra mayor participación

La participación es consecuencia del compromiso adquirido, de la motivación y la energía con que cada
miembro del equipo cuenta. Así cada miembro se sentirá inclinado a brindar sugerencias por iniciativa
propia y además colaboraran mas con los demás miembros y con nosotros.

11.- Se logra una base mas solida

Varias personas trabajando comprometidas simplemente significa una base solida para su emprendimiento, lo
que le garantiza mayor rentabilidad, menos riesgos al fracaso y sobre todo mayor competitividad en el
mercado.

12.- Mayor eficiencia y rentabilidad

Delegar funciones en una empresa a un equipo donde cada miembro esta especializado en tareas especificas
permita que cada miembro sea mas eficiente y por lo tanto que los procesos sean mas eficientes, se
producirá mas en menos tiempo y a menos costo, lo que significa mas rentabilidad.

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Fuente: abrirnegocio

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