La importancia de seguir un plan para la innovación en las empresas

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Los emprendedores saben que la innovación debe ser un proceso continuo, sustentado en una metodología para la generación del conocimiento, el aprovechamiento de las oportunidades de innovación, su desarrollo y su protección. Para innovar en tu negocio o empresa debes seguir un plan y definir tus metas.

Por ello, a continuación vemos algunos elementos que aplicados a la empresa aumentarán la capacidad de innovar:

– La cultura de la innovación que se tenga en una empresa favorecerá la generación de un círculo virtuoso que motive los comportamientos innovadores de cualquier miembro de la empresa.

– Las empresas siempre deben sustentarse en un líder o líderes, que sean capaces de transmitir ilusión, motivación, implicación y continua predisposición a emprender nuevos proyectos.

– En cuualquier proyecto o actividad innovadora se debe tener un equipo o personal responsable que actúe como líder movilizando a las personas, estableciendo los objetivos y planificando el proceso.

Una empresa favorable a la innovación debe asegurar los procedimientos, herramientas e instrumentos para generar conocimiento y detectar oportunidades: la creación de grupos de trabajo, sesiones en las que se fomente el trabajo en equipo, la creatividad, las propuestas de mejora, entre otras.

– Los entornos donde la comunicación es fluida y las relaciones interpersonales son cómodas constituyen una buena herramienta porque aumentan la productividad y la capacidad de innovación.

– La verdadera innovación se desprende del proceso de interiorización de las necesidades del cliente. Por tanto, la fórmula más fiable para asegurar el éxito de la innovación es la atención a las señales del entorno.

– La innovación no puede gestionarse al margen del contexto externo de la empresa, por lo que no puede sistematizarse ningún proceso innovador que no contemple, con carácter prioritario, al propio mercado.

– Debemos tener en cuenta que un sistema de incentivos adecuado favorece la existencia de un entorno innovador.

– Todo proceso de innovación debe acompañarse del establecimiento de unas rutinas de seguimiento, sesiones de formación, análisis de impacto y evaluación del valor aportado.

– Es importante destacar que las estructuras jerárquicas complican la generación y transmisión de ideas y generación de círculos de innovación.

Finalmente, en cualquier de estos casos, la dirección siempre debe establecer mecanismos de control y herramientas de evaluación para determinar qué proyectos de innovación poseen un valor añadido y en consecuencia los hace meritorios de inversión y de asignación de recursos humanos y técnicos.

Para conocer más de este tema, en el siguiente vídeo, el Ing. Leopoldo Rodríguez habla sobre la innovación en las empresas.

En la empresa en que trabajas ¿Qué tipo de estrategias de innovación utilizan para mejorar su desarrollo?.

Vía: Soyentrepreneur

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