Puntos claves cuando el negocio o empresa se estanca

Puntos claves cuando el negocio o empresa se estanca

Hoy en día, si se desea la consolidación de una empresa, esta debe atravesar varias etapas, en este caso, una de ellas es el estancamiento en el crecimiento, la cual debe superar de inmediato. Para ello, lo primero que hay que hacer es analizar qué originó esta situación.

El experto en finanzas personales, Juan Carlos Ocampo mencioná que es importante analizar que originó para llegar a esta situación. Si las ventas se mantienen igual, se tienen los mismos clientes y los mismos productos, puede estar cometiendo un error. La idea es diversificar lo que se ofrece, solo así aumentarán las utilidades y el negocio crecerá.

Además sugiere recurrir a un estudio de mercado para conocer las necesidades de sus clientes y lo que ellos esperan. Si es necesario hacer un cambio en el personal porque no muestra logros, hay que hacerlo. De lo contrario, hay que capacitarlos para que tengan un mejor incentivo.

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Si le urge hacer una inversión para innovar su negocio y no cuenta con el presupuesto, el especialista sugiere acudir al banco y presentar un flujo de caja. Esto le ayudará a demostrar que está en capacidad de devolver el crédito, ya sea porque aumentarán las ventas o reducirán los costos. Solo cuando haya agotado todos los recursos, opte por el cierre.

Tips:

– Aprenda a comunicarse: Por lo general, un buen líder debe manejar una buena comunicación sobre todo con los clientes internos, el principal aliado en las crisis.

– Trate bien a sus clientes: No se debe calificar por la apariencia. Atienda a todos por igual como si cada uno fuera el mejor de los compradores.

– Sea Discreto con sus planes: Debe mantener sus planes estratégicos en secreto. El exceso de información a terceros puede traer inconvenientes.

Fuente: Perú 21

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