Sugerencias para mejorar resultados en su empresa

Cuando hablamos de mejorar, estamos pensando en “aventajar”, “sobrepasar”, “superar”, “ascender”, “perfeccionar”, y en general en “progresar”. Esto, porque intuimos o sabemos que mejorar significa pasar algo de un estado a otro superior.

Para lograr ese deseado avance y progreso en el caso de su negocio o empresa, el Instituto Latinoamericano de Desarrollo Empresarial (Ilade), sugiere tener en cuenta las siguientes recomendaciones:

1. Utilice  los “ingredientes” necesarios. Para el adecuado funcionamiento de su negocio o empresa, necesita determinados ingredientes en cantidad y calidad, como son: Materias primas e insumos; el personal, los métodos de trabajo; la maquinaria, equipos y herramientas; el dinero en efectivo. Si le faltara alguno de ellos o teniéndolos todos son insuficientes, sus resultados serán deficientes y no avanzará.

2. Trabaje por procesos. Establezca pasos y etapas de manera priorizada. Recuerde que para establecer los flujos del trabajo y luego para mantenerlos en su dirección y a buen ritmo son indispensables todos los medios y mecanismos de coordinación. Tener procesos para todo lo que hacemos nos ayuda a incrementar nuestra productividad.

3. Administre bien el tiempo. Es común que utilicemos la expresión: “recuperemos el tiempo perdido”, pero tengo la impresión que eso es imposible, dice Eduardo Lastra, presidente del Ilade. Considera que el tiempo es un recurso irrecuperable. Por eso debe esforzarse por programarlo, para lo cual es recomendable que utilice agendas, relojes, cronómetros, pizarras o programas informáticos.

4. Busque y use los mejores conocimientos. No está demás reiterar que el conocimiento es la base de la innovación y el desarrollo competitivo.  Incorpore y desarrolle las mejores prácticas productivas, administrativas, y comerciales en su negocio.

Invierta en actividades de capacitación para que toda au organización mejore sus tecnologías.

5. Querer mejorar. Si realmente quiere prosperar en su negocio o empresa, lo logrará. Es cierto eso de “querer es poder”.  También es oportuno recordar lo valioso de generar consensos entre nuestros colaboradores. Si todos los integrantes de su organización comparten la misma  visión, misión y objetivos del negocio, los resultados serán positivos. Forjar esos consensos es tarea del empresario y/o gerente.

Errores

• Es importante conocer los puntos fuertes de todos los miembros que conforman un grupo de trabajo. El no hacerlo puede llevar a colocar a una persona en un puesto en el que no es eficaz.

• Quienes son colocados en posiciones incorrectas sienten que su potencial está bloqueado y que pueden rendir mejor en la posición correcta. Asimismo, algunos ya no querrán trabajar en la labor encomendada ni en persona ni en equipo, pues no estarán satisfechos ni motivados.

• El resultado de una mala elección genera pésimos resultados, disconformidad y la posibilidad que no concluya la labor que se le encomendó.

Fuente: RPP Noticias

Artículos Relacionados

Sé el primero en comentar

Dejar una contestacion