Los 5 errores que liquidan a las pymes

Quiebra de empresas

Una buena idea de negocio no es suficiente para que una empresa sea exitosa. A continuaci{on conoce los principales que las pymes cometen en sus primeros años de vida.

Los ascensos inadecuados: La gente clave es indispensable para que cada estructura dentro de la empresa funcione. Sin embargo, un error constante de las pymes es ascender  a los empleados de mayor antigüedad, en lugar de los más capaces o los que más se acerquen al perfil requerido por el puesto, refiere la autora del libro “Las Pymes, principales causas de fracaso”, Margarita Hurtado Hernández.

Poca definición de roles. El gran entusiasmo y el hecho de que no se genere ingresos suficientes hacen que los fundadores de las pymes sean ‘todólogos’ y venden, administran, compran, diseñan estrategias, etc.

“En la medida que la organización crece se contratan empleados para delagar responsabilidades, pero no las importantes, que son las que ponen en riesgo la liquidez”, apunta Margarita Hurtado.

De emprendedor a director. Los emprendedores tienen la habilidad de materializar sus ideas y son capaces de crear una empresa y hacerla crecer hasta donde les sea posible controlarla personalmente.

La gente de éxito, el director en sí, es aquél que tiene además de la motivación, habilidades directivas para relegar y “existen muy pocas personas con ambas características”, dice la directiva de la UP.

Ser sentimental. Muchos directivos fracasan porque toman decisiones basadas sólo en sus sentimientos más que en cuestiones lógicas, como los resultados, dice Margarita Hurtado. Según los especialistas, los latinos son quienes más toman decisiones basados en lo que sienten.

Empleados = familia. La mayoría de dueños de pymes incluyen a un miembro de su familia aunque no tenga los conocimientos ni las habilidades necesarias para el puesto. Esto perjudica  los resultados de la empresa.

Fuente: CNN Expansión

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