Consejos para transformar tu negocio en una empresa rentable

empresas de exito

Aunque esto sea difícil de conciliar, es posible que nuestros empleados acepten favorablemente las transformaciones de la organización a la que pertenecen, en este caso la nuestra.

Es sabido que hoy en día, son muchos los empresarios que están buscando a individuos que les favorezcan a su empresa y que a su vez sepan tomar decisiones con mayor facilidad.

Así como también es probable que algunos de los miembros de nuestro equipo no sepan moverse a la par de los demás. En algunos equipos de trabajo también se hacen presentes algunos cuestionamientos, rechazos y negación ante los cambios que la empresa pueda presentar.

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Si eres un líder que está orientado al cambio, debes poder contar con la capacidad de medir tu terreno y de esta misma manera tomar acciones considerando cual serán los beneficios para la organización, sin tener que perder de vista a todos los actores que intervengan en ella.

Aquí algunos datos que te permitirán los cambios en la empresa y con menos obstáculos:

1. Aprende a ser sensible con las personas

Recuerda que mientras para ti algo pueda resultar gratificante, para otros puede resultar incómodo.

2. Tener el poder de transmitir

Quizás este sea el factor más importante. Aquí debes procurar dar a conocer la información de manera puntual y transparente, empleando un lenguaje propio dependiendo de cada uno de los niveles a los que te vayas a dirigir.

3. Disminuye el impacto

Resalta los beneficios del cambio y colócalos por encima de las desventajas que puedan aparecer.

4. Compensa

Antes de dar inicio al cambio, procura negociar beneficios para las personas que trabajan contigo.

5. Forma agentes de cambio

Convence a expertos con liderazgo para que transmitan el mensaje como tú lo harías.

6. Fomenta una cultura de cambio

Acostumbra a tu personal que los cambios son necesarios.

Vía: Soy Entrepreneur
Foto: expoknews.com

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Autor entrada: @@Equipo Pymex m