Cómo lograr que tu empleado se enamore de tu empresa

El protagonismo del recurso humano es importante y por ello, independientemente de su tamaño, las empresas cuidan de manera especial a sus empleados.

Con el apuro de contratar, los empleadores descuidan el proceso de ingreso de los empleados con la esperanza que sea productivo desde el primer día.  Sin embargo, las investigaciones muestran que aquellos empleados que tienen programas más estructurados son más efectivos.

Los primeros días de trabajo del nuevo empleado son importantes donde para la empresa es su carta de presentación. Y es el momento para demostrarle que está feliz por su ingreso. Esto no tiene costo y generará los primeros lazos de compromiso del empleado.

Los primeros días

Una buena política de onboarding es un engranaje fundamental en la construcción de la marca empleadora de una compañía. Los primeros días son considerados el momento adecuado para las presentaciones con sus colegas, clientes, proveedores, compartir lo que se espera de ellos y explicarles los valores que la empresa defiende.

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El proceso de ingreso debe comenzar desde que el futuro empleado acepta la oferta de trabajo. Si se consigue mantener la euforia inicial, se fortalece el compromiso con la nueva compañía.

También se debe involucrar a la alta dirección, porque cuando los managers se acercan a las nuevas incorporaciones tienen actitudes más positivas y trabajan más. Pero cuando no dan apoyo, ocurre lo contrario, creando empleados infelices que terminan dejando la empresa.

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Según un estudio realizado por el Grupo Wynhurst, cuando los empleados pasan por el estructurado onboarding, son 58% más las probabilidades de permanecer con la organización después de tres años.

Es por eso que es importante tomarse el tiempo para considerar todo lo que un empleado necesitará saber para tener éxito en su trabajo. La capacitación debe abarcar las políticas y procedimientos, las mejores prácticas, la tecnología y establecer metas claras.

Es por eso que expertos recomiendan:

  • Tener listo su lugar de trabajo en orden, computadora, tarjetas personales.
  • Planificar la primera semana de trabajo.
  • Comunicar en el equipo sobre la incorporación.
  • Feedback al final de su primera semana, del primer mes y al final de los primeros 90 días.

Vía: puntobiz.com.ar

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Autor entrada: Equipo Pymex P